Formateur(s)
Jean-François MARVAUD
Directeur associé
Spécialisé en management, leadership et conduite du changement, il a occupé des postes de direction au sein de plusieurs groupes internationaux.
Paris
Présentiel et à distance
Tarif adhérent DFCG : 750€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 920€ HT
Offre promotionnelle : 962,50€ HT*
*Devenez membre DFCG à tarif réduit (212,50€ HT) et profitez du tarif membre pour votre formation !
Dans la mesure où votre fonction est éligible aux critères d’adhésion de la DFCG, offre valable pour tout nouvel adhérent.
Matériel requis :
Ordinateur.
Aucune
Introduction : état des lieux
Analyse de la situation et des impacts sur les entreprises (menaces, opportunités)
Nouvelles compétences requises, nouvelles approches processus.
Identification des signaux faibles dans le domaine.
Compréhension des enjeux :
• Big data / Data management.
• Intelligence Artificielle.
• RPA et Robotisation.
I/ Piloter la performance globale
I.1/ L’automatisation intelligente des processus financiers
• Robotisation : rappel des fondamentaux.
• Pour quels processus financiers.
• Analyse du langage, Génération de report.
Atelier : identification des processus clés et analyse des gains potentiels
I.2/ Les technologies digitales au service du management de la performance
• BI et Analytics.
• Data Visualisation.
• Analyse prédictive.
Atelier : impact des nouvelles technologies sur les tableaux de bord et les indicateurs de pilotage
II/ Piloter les données
II.1/ Gouvernance de la donnée
• L’importance de la donnée.
• Les écueils les plus fréquents à éviter.
• Qu’est qu’une gouvernance de la donnée et comment la mettre en oeuvre ?
Atelier : quelle politique de gouvernance des données ? une architecture dédiée et spécifique
II.2/ Nouvelles compétences, nouveaux métiers
• Le Performance Manager nouveau métier, évolution du rôle et compétences des équipes.
• Comment adapter ses compétences pour maîtriser et mettre en oeuvre efficacement ces nouvelles
techniques.
Atelier : préparer l’avenir et construire une GPEC dédiée finance
Conclusion :
• Enseignements sur les bonnes pratiques et les retours d’expérience actuels
A l’issue de la formation, les participants seront invités à formaliser le plan d’action
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
Évaluation : 3,6/4
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