1/2 Journée – Mener un projet de dématérialisation du processus Achats (Purchase 2 pay)

 

Informations pratiques

Formateur(s)

A distance

Tarif adhérent DFCG : 375€ HT

Tarif non-adhérent DFCG : 425€ HT

Matériel requis :

PC

½ journée expert

Recommandations :

  • Connaissances élémentaires en comptabilité et en organisation de la fonction financière.

Pour qui ?

  • Toute personne fortement impliquée dans la digitalisation des processus financiers et de gestion, notamment « Order to cash » (administration des ventes) et « Purchase to pay » (administration des achats) et désirant acquérir une méthodologie à cet effet.

Objectifs pédagogiques :

  • Maîtriser les aspects légaux et réglementaires en matière de dématérialisation ders factures fournisseurs et évaluer les différentes possibilités (piste d’audit fiable, signature électronique, Protocole XML, EDI…)
  • Situer cette dernière dans un schéma d’ensemble de transformation numérique de l’entreprise.
  • Diagnostiquer la maturité numérique de son organisation et les besoins.
  • Construire et piloter le bon projet adapté.
  • Elargir les travaux à l’analyse du « Spend » et identifier les KPI de mesure de performance du processus.

À l’issue de la formation, les participants sauront identifier leurs besoins dans ce domaine et construire un projet en termes de séquencement des tâches, ressources et outils à mettre en œuvre.

Compétences acquises :

Capacité à choisir les bons outils et à structurer le projet en conséquence.

Présentation générale :

La dématérialisation des processus de l’entreprise, notamment des processus achats : approvisionnements et ventes doit être conçue dans un schéma d’ensemble de transformation digitale de l’entreprise. Elle passe par une réforme des métiers, de l’organisation du travail, par des outils, permettant, à la fois une efficience accrue, une réactivité immédiate, lorsque nécessaire, une collaboration constante des acteurs de l’entreprise.

Programme :

Digitaliser l’entreprise : un projet global

  • Réflexion et présentation individuelles des participants.
  • Contexte général de la digitalisation.
  • Enjeux et points clés.
  • Outils et processus.
  • Diagnostiquer du SI et projet.

 

Exemple de la dématérialisation des processus purchase to pay et order tocash

  • Définition, formats, aspects légaux et réglementaires.
  • Gestion du projet.
  • Outils et processus cibles Achats et Vente.
  • Gains et calcul de ROI.

Facteurs clé de succès et conclusion.

Commentaires stagiaires

  • Annick L. (14/04/2021) :
    “Échanges d’expériences très enrichissants. Deux formateurs riches en conseils et expériences vécues.”

Évaluation : 3,9/4

Vous avez des questions sur cette formation et souhaitez avoir plus de renseignements ?

Contactez-nous