Espace documentaire





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    Compte rendu de l’Assemblée Générale Bourgogne Franche-Comté du 13 Juin 2017

    Contact : DFCG
    Région : Bourgogne Franche Comté.

     

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    Présentation Assemblée Générale Bourgogne Franche-Comté 2017

    Contact : DFCG
    Région : Bourgogne Franche Comté.

     

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    Etude Euler Hermes-DFCG 2017 – Fraude

    Contact : DFCG

     

    Pour la troisième année consécutive, la DFCG s’est associée à Euler Hermes, le leader européen de l’assurance fraude, pour réaliser une grande enquête sur le risque de fraude en entreprise en France. Deux cents directions financières ont été interrogées sur leur exposition, leur ressenti et leurs mesures de prévention face au phénomène de la fraude. D’après l’étude, le risque de fraude continue de planer au-dessus des entreprises françaises. En effet, plus de huit entreprises sur dix déclarent avoir été victimes d’au moins une tentative de fraude au cours de l’année 2016. Retrouvez l’article rédigé par Sébastien Hager, Responsable souscription assurance […]

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    Baromètre DFCG de l’instabilité fiscale – Edition 2017

    Contact : DFCG

     

    Afin de porter dans le débat public la nécessité, pointée par les dirigeants financiers, de mettre fin à l’instabilité fiscale, la DFCG a souhaité mettre en place, avec le cabinet TAJ, un Baromètre de l’instabilité fiscale. Contre toute attente, l’édition 2017 fait état d’une instabilité faible à modérée : peu de dispositifs fiscaux ont été modifiés entre 2016 et 2017 – et les modifications apportées vont généralement dans le bon sens pour les entreprises. Néanmoins l’instabilité fiscale demeure un sujet de préoccupation : à court terme du fait de certaines dispositions de la loi de Finance française et à moyen […]

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    SAGA LBO – ÉPISODE 3 : POURQUOI VOULOIR ETRE DAF EN LBO ?

    Contact : DFCG

     

    A l’image de Monsieur Jourdain, beaucoup se retrouvent DAF sous LBO sans l’avoir demandé, à défaut de ne pas s’être rendu compte qu’ils l’étaient devenus. Le cas le plus fréquent est que « sa » société fasse l’objet d’un LBO et le DAF en place devient, de facto, DAF sous LBO. Cela ne sera possible que si la due diligence s’est bien passée. Un mauvais contact avec le Fonds pourra persuader un Président de changer de DAF. Dans d’autres cas il s’agira d’un DAF qui aura choisi délibérément de travailler en LBO dans l’objectif de profiter du management package (conditions de participation […]

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    SAGA LBO – ÉPISODE 2 : REPORTING, BUSINESS PLAN ET TRÉSORERIE

    Contact : DFCG

     

    Le 1er épisode de la saga LBO a permis de voir les grandes articulations du LBO et le rôle général du DAF dans cet ensemble. Nous allons voir dans ce 2ème épisode pourquoi le Reporting, le Business Plan et la Gestion de Trésorerie ont une place particulière dans le LBO. Beaucoup plus que par une analyse des comptes sociaux ou consolidés de la Cible, c’est à partir de l’analyse des « management accounts (reports) »1 que les auditeurs auront appréhendé la Cible lors des due diligence. De la même façon que pour les IFRS ils veulent que la vision managériale l’emporte sur […]

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    SAGA LBO – ÉPISODE 1 : QU’EST-CE QU’ETRE DAF EN LBO ?

    Contact : DFCG

     

    Pour des raisons diverses, des entreprises sont amenées à engager, pour plusieurs années, une évolution stratégique majeure de leur actionnariat et de leur mode de financement… ✓ Pour beaucoup d’entreprises, sans pour autant que la vie soit un long fleuve tranquille, l’actionnariat est stable et les modes de financement, quand bien même ils peuvent évoluer, restent globalement constants. Mais certaines entreprises, que ce soit pour financer leur croissance organique ou leur croissance externe, vont être obligées de privilégier l’ouverture de leur capital à de nouveaux actionnaires et vont profiter de l’occasion pour se faire assister dans leur croissance par un […]

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    Rapport d’Activité 2016 de la DFCG

    Contact : DFCG

     

    1. La DFCG en quelques mots 2. Rapport moral du président en exercice en 2016 3. Rapport du trésorier 4. Rapport du censeur 5. La DFCG en France et dans le monde Les régions L’Ile-de-France L’international La Fondation   6.  Les groupes de la DFCG Services Publics DFCG Contrôle de Gestions DFCG au Féminin DFCG Avenir DFCG étudiants Distribution   7. La formation 8. Les médias et publications Finance&Gestion Vox-Fi Comité Scientifique Portail DFCG Internet et SI   9. Les événements DFCG Université d’Été Financium Trophée du Directeur Financier Et Prix du Jeune Financier   Pour consulter le Rapport d’Activité complet, cliquez ici

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    Les 10 priorités de la DFCG pour redonner confiance aux entreprises

    Contact : DFCG

     

    En mars 2016, l’étude « Redonner la confiance aux entreprises » conduite par la DFCG auprès de ses adhérents montrait les attentes fortes des dirigeants financiers pour des environnements juridiques, sociaux et fiscaux stables. En poursuivant ces travaux, la DFCG liste aujourd’hui 10 priorités, qu’elle expose à celles et ceux qui seront en charge des prochaines politiques publiques. 10 priorités, indispensables pour rebondir et maintenir les entreprises dans une trajectoire de croissance et de pérennisation de leurs activités. 1- Mettre fin à l’instabilité fiscale 2- Réduire drastiquement le nombre de taxes affectées 3- Poursuivre la baisse de l’IS pour l’aligner sur les […]

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    Quelles perspectives en 2017 ?

    Contact : DFCG
    Région : Midi Pyrénées.

     



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