Espace documentaire





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    Rencontres du Contrôle de Gestion 2017

    Contact : DFCG

     

    « Du Contrôleur de Gestion au Performance Manager : l’incontournable révolution » Supports de présentation des intervenants

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    Livre Blanc 2017 – La coopération DAF – DRH au service de la performance de l’entreprise et de l’optimisation social

    Contact : DFCG

     

    Que la coopération entre DRH et DAF contribue à la performance de l’Entreprise et à l’optimisation du lien social, n’est pas en soi une idée nouvelle. Ce thème a déjà fait largement l’objet de publications et de statistiques. De nombreuses études démontrent que le bien-être des collaborateurs a une incidence positive sur leur motivation, leur implication, donc sur la performance de l’organisation.   Or les directions financières et directions des ressources humaines ont souvent quelques difficultés à parler d’une seule voix et à avoir la même lecture des chiffres et des indicateurs.   Certes, la communication et la coopération entre […]

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    PME : Réussir votre projet de transformation numérique

    Contact : DFCG

     

    Réussir son projet de transformation numérique pour une PME. A priori, il s’agit d’un sujet banal, une idée communément reçue étant donné que les problématiques de gestion des PME ne sont pas si compliquées et que la virtualisation de quelques documents papier, tels que les factures ou les commandes ne devrait pas poser de gros problèmes. Pourtant, à y regarder de plus près, l’enjeu et les difficultés pour les PME sont importants.   C’est pourquoi la DFCG a conçu, grâce au travail de dirigeants financiers bénévoles membre de la commission « Systèmes d’information », un cahier technique, véritable guide pratique […]

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    Compte rendu de l’Assemblée Générale Bourgogne Franche-Comté du 13 Juin 2017

    Contact : DFCG
    Région : Bourgogne Franche Comté.

     

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    Présentation Assemblée Générale Bourgogne Franche-Comté 2017

    Contact : DFCG
    Région : Bourgogne Franche Comté.

     

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    Etude Euler Hermes-DFCG 2017 – Fraude

    Contact : DFCG

     

    Pour la troisième année consécutive, la DFCG s’est associée à Euler Hermes, le leader européen de l’assurance fraude, pour réaliser une grande enquête sur le risque de fraude en entreprise en France. Deux cents directions financières ont été interrogées sur leur exposition, leur ressenti et leurs mesures de prévention face au phénomène de la fraude. D’après l’étude, le risque de fraude continue de planer au-dessus des entreprises françaises. En effet, plus de huit entreprises sur dix déclarent avoir été victimes d’au moins une tentative de fraude au cours de l’année 2016. Retrouvez l’article rédigé par Sébastien Hager, Responsable souscription assurance […]

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    Baromètre DFCG de l’instabilité fiscale – Edition 2017

    Contact : DFCG

     

    Afin de porter dans le débat public la nécessité, pointée par les dirigeants financiers, de mettre fin à l’instabilité fiscale, la DFCG a souhaité mettre en place, avec le cabinet TAJ, un Baromètre de l’instabilité fiscale. Contre toute attente, l’édition 2017 fait état d’une instabilité faible à modérée : peu de dispositifs fiscaux ont été modifiés entre 2016 et 2017 – et les modifications apportées vont généralement dans le bon sens pour les entreprises. Néanmoins l’instabilité fiscale demeure un sujet de préoccupation : à court terme du fait de certaines dispositions de la loi de Finance française et à moyen […]

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    SAGA LBO – ÉPISODE 3 : POURQUOI VOULOIR ETRE DAF EN LBO ?

    Contact : DFCG

     

    A l’image de Monsieur Jourdain, beaucoup se retrouvent DAF sous LBO sans l’avoir demandé, à défaut de ne pas s’être rendu compte qu’ils l’étaient devenus. Le cas le plus fréquent est que « sa » société fasse l’objet d’un LBO et le DAF en place devient, de facto, DAF sous LBO. Cela ne sera possible que si la due diligence s’est bien passée. Un mauvais contact avec le Fonds pourra persuader un Président de changer de DAF. Dans d’autres cas il s’agira d’un DAF qui aura choisi délibérément de travailler en LBO dans l’objectif de profiter du management package (conditions de participation […]

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    SAGA LBO – ÉPISODE 2 : REPORTING, BUSINESS PLAN ET TRÉSORERIE

    Contact : DFCG

     

    Le 1er épisode de la saga LBO a permis de voir les grandes articulations du LBO et le rôle général du DAF dans cet ensemble. Nous allons voir dans ce 2ème épisode pourquoi le Reporting, le Business Plan et la Gestion de Trésorerie ont une place particulière dans le LBO. Beaucoup plus que par une analyse des comptes sociaux ou consolidés de la Cible, c’est à partir de l’analyse des « management accounts (reports) »1 que les auditeurs auront appréhendé la Cible lors des due diligence. De la même façon que pour les IFRS ils veulent que la vision managériale l’emporte sur […]

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    SAGA LBO – ÉPISODE 1 : QU’EST-CE QU’ETRE DAF EN LBO ?

    Contact : DFCG

     

    Pour des raisons diverses, des entreprises sont amenées à engager, pour plusieurs années, une évolution stratégique majeure de leur actionnariat et de leur mode de financement… ✓ Pour beaucoup d’entreprises, sans pour autant que la vie soit un long fleuve tranquille, l’actionnariat est stable et les modes de financement, quand bien même ils peuvent évoluer, restent globalement constants. Mais certaines entreprises, que ce soit pour financer leur croissance organique ou leur croissance externe, vont être obligées de privilégier l’ouverture de leur capital à de nouveaux actionnaires et vont profiter de l’occasion pour se faire assister dans leur croissance par un […]



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