La DFCG et l’Université Paris Dauphine-PSL
(Dauphine executive Education)
proposent le Certificat :
« Digitalisation de la fonction finance »
La digitalisation de la fonction Finance est devenue un incontournable pour les entreprises. Amélioration de la productivité, baisse des coûts, plus de précision, plus de pertinence : les avantages sont évidents. L’Université Paris Dauphine-PSL et la DFCG vous proposent un certificat universitaire pour mieux comprendre cette révolution. Des intervenants experts vous permettront de prendre du recul et de maîtriser toutes ces notions. Vous pourrez faire avancer un projet de digitalisation lié à votre activité qui fera l’objet d’un mémoire et d’une soutenance. Le tout dans une émulation collective au sein d’un groupe de professionnels qui ont les mêmes objectifs.
Programme sur 10 jours
Big Data - 1 jour
Les données financières sont de plus en plus volumineuses. Vous pouvez les enrichir avec d’autres données internes ou externes et ainsi augmenter la pertinence de vos analyses. Et Excel ne répond plus ou difficilement… La Big Data est là pour vous aider. Découvrez cette nouvelle approche, les perspectives et les nouveaux logiciels pour mieux anticiper l’évolution digitale de votre activité. Atelier pratique avec le logiciel Tableau.
Intelligence artificielle : fondamentaux - 1/2 jour
L’intelligence artificielle (IA) est déjà présente dans beaucoup de domaines. Après des explications sur les différences entre IA, Machine Learning et Deep Learning, vous allez découvrir l’impact des algorithmes sur les sujets de gestion. Dans cette session, vous allez découvrir tout le potentiel : amélioration du pilotage de la performance, l’analyse des comptes clients ou encore la prévention des risques et détection de fraude, etc.
Intelligence artificielle : atelier - 1/2 jour
Apprendre à manipuler les IA dans un contexte de gestion : Chat GPT, la partie IA de Power BI et d’Excel, les autres IA pour faciliter le travail du Financier d’entreprise. Création de prompts et manipulations sur ordinateur.
Blockchain et fonction finance - 1/2 jour
Recevoir un paiement en cryptomonnaie ? Participer à une transaction via une blockchain ? Ce n’est plus de la science-fiction ! Et un responsable financier doit maintenant connaître les fondamentaux de ces technologies qui permettent notamment de réduire les coûts et le temps de transaction dans un environnement totalement sécurisé. Idem pour les Smart Contracts, et toute la DeFi (Finance décentralisée)
Robotisation/RPA - 1 jour
Vous allez comprendre l’impact la RPA (Robotic Process Automatisation) sur les process financiers. Vous connaîtrez les différents types de robots logiciels le marché et leur positionnement par rapport à l’intelligence artificielle (AI). Vous allez apprendre les différentes étapes de la mise en place de RPA et les facteurs clés de succès.
Digitalisation du Processus Achats - 1 jour
Piloter la dépense de votre entreprise est aujourd’hui plus que jamais un enjeu stratégique. Ce pilotage implique une collaboration étroite de la Finance et des Achats, soutenue par une digitalisation des processus pour générer des gains rapidement.
Reporting à l'ère digitale - 1/2 jour
Le reporting prend aussi une nouvelle tournure : les visualisations graphiques évoluent, la dataviz devient une préoccupation pour mieux présenter les résultats et les analyses. Le traitement des rapports financiers via NLP (Natural Language Processing) ouvre de nouvelles perspectives.
Choisir un prestataire IT - 1/2 jour
- Tour d'horizon des solutions logicielles en digitalisation de la Fonction Finance
- Méthodologie de choix : RFI/RFP/RFQ ; éditeur IT / Intégrateur ; Focus RSE - CSRD (Green IT) et Sécurité
- Étude de cas concrets de Cybersécurité au sein d’une Direction Financière.
Piloter un projet de digitalisation - 1 jour
Le métier de financier évolue de plus en plus vers un rôle d’acteur de la transformation des organisations. Il faut : connaître les spécificités du pilotage suivant la nature du projet (BI, Big Data, IA, RPA, etc.), proposer une méthodologie commune de pilotage de projet de transformation digitale, mettre en place des outils partagés de pilotage, apporter une réponse concrète aux difficultés rencontrées.
Assurer une conduite du changement efficace pour un projet de digitalisation - 1 jour
La conduite du changement doit être au centre la transformation numérique. La clé de la réussite est clairement le management des équipes et l’humain. Vous allez aborder les différentes approches de conduite du changement dans des contextes de projets financiers.
Évaluer la performance d'un projet digital - 1/2 jour
Calculer le ROI (Return On Investment), est une étape essentielle avant de démarrer les premiers travaux de transformation digitale. Quelles sont les spécificités des projets digitaux ? Comment appréhender la rentabilité ? Cette session vous permettra d’utiliser les bons indicateurs en intégrant la composante de performance.
Conseils méthodologiques - 1/2 jour
- Démarche du Certificat
- Conseils de DAF en poste sur des projets digitaux
Accompagnement et soutenance du mémoire - 1,5 jour
Accompagnement collectif et individuel avec un tuteur sur un projet lié à la digitalisation.
Dates de la prochaine session :
- Début avril : vendredi 05 avril 2024 + samedi 06 avril 2024
Vendredi 26 avril 2024 et samedi 27 avril 2024 - Mai: vendredi 24 mai 2024 + samedi 25 mai 2024
- Juin : vendredi 14 juin 2024 + samedi 15 juin 2024
Préparation du sujet de mémoire/ Enquêtes - Juillet - Août : Écriture du mémoire
- Septembre : Finalisation du mémoire
- Soutenance : samedi 28 septembre 2024
- + parties e-learning / interventions DAF / suivi du mémoire pour la soutenance