Maîtriser la GBCP
Informations pratiques
Formateur(s)
Philippe BARON
ASSOCIE
Expert-comptable Président de SAS Philippe Baron Conseil Consultant en transformation d’organisations publiques (domaine contrôle de gestion et SI) Vice-président du groupe services publics de la DFCG
Paris
Présentiel et à distance
Tarif adhérent DFCG : 750€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 750€ HT
Matériel requis :
Ordinateur.
En bref
Recommandations :
Aucune
Pour qui ?
- Comptables de l’ordonnateur et de l’agence comptable.
- Responsables financiers et de gestion.
- Contrôleurs de gestion.
- Responsables du système d’information financier.
Objectifs pédagogiques :
La GBCP est une des spécificités de la gestion comptable et budgétaire des organismes publics. À ce titre sa connaissance et sa maitrise sont essentielles pour les comptables et tout contrôleur de gestion. Dans ce cadre, cette formation a pour objectif de :
- Présenter les caractéristiques de la réforme : processus budgétaire, traitement de la dépense et service fait, états et restitutions comptables, …
- Fixer les aspects structurants de la GBCP.
- Déterminer ses apports pour le contrôle de gestion.
- Être en mesure de participer à sa mise en place.
À l’issue de cette formation, le comptable et le contrôleur de gestion disposeront d’une vision précise de la GBCP et de son apport au pilotage de l’établissement. Ils seront également en mesure de se situer au regard de cette méthodologie pour en tirer les éléments nécessaires à l’exercice de leur mission.
Compétences acquises :
Mieux savoir comment intégrer le règlement GBCP dans le fonctionnement comptable et budgétaire de l’entité sur les plans suivants : process, systèmes d’information, relations ordonnateurs/comptables.
Trouver des axes de simplification dans le strict respect du règlement.
Présentation générale :
Le décret GBCP de 2012 a défini le cadre règlementaire du fonctionnement de la comptabilité budgétaire et de la comptabilité générale des établissements publics et est maintenant en application opérationnelle depuis 2016. Rappeler ses grands concepts, revenir sur des points de difficultés de certains de ses aspects, l’adapter à ses spécificités, trouver les solutions pour optimiser son utilisation ou tout simplement former un nouvel utilisateur ou un besoin de connaissance approfondie sont les objectifs poursuivis par cette formation.
Programme :
Contenu et définition de la GBCP
- Apports au pilotage et à la gestion de l’établissement.
- Apports pour le contrôleur de gestion.
Articulation entre comptabilité budgétaire et comptabilité générale
- La nomenclature budgétaire : nature, destination, structure, opérations, projets, …
- La nomenclature comptable : plan de comptes, axes analytiques.
- Articulation entre les deux nomenclatures.
- Articulation avec la comptabilité analytique.
La gestion budgétaire
- La programmation budgétaire.
- L’élaboration des prévisions en AE, CP, droits constatés et recettes.
- Le suivi de l’exécution budgétaire.
- La reprévision budgétaire.
Service fait et service facturier
- Fonctionnement de la chaîne de la dépense avec le service fait.
- Organisation du service facturier.
Nouvelle relation ordonnateur / agence comptable
Mise en place du contrôle interne
Les états réglementaires GBCP : contenu, modes de production
Aide au pilotage de l’établissement
Exercices et cas de synthèse
Conclusion : vos prochains pas dans l’utilisation de la GBCP…
Offre de formation :
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
Commentaires stagiaires
- Mohammed O. (25/11/2021) :
« Mes attentes relatives à cette formation ont été largement atteintes.«
Évaluation : 3,9/4
- Léandre B. (25/11/2021) :
« Présentation claire et très pédagogique illustrée d’exemples et de retours d’expériences sur des cas vécus.«
Évaluation : 4/4
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