Formateur(s)
Spécialiste du management stratégique et de la gestion de la performance.
A distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1300€ HT
Aucune
Responsables financiers et budgets, contrôleurs de gestion, informaticiens :
À l’issue de la session, les participants seront en mesure de mieux calibrer leur fonction et de la faire évoluer progressivement dans la structure.
Pouvoir établir un diagnostic de la fonction contrôle de gestion au sein de l’établissement.
Pouvoir identifier des axes prioritaires et arrêter un ordre de marche.
Les fonctions de base et prioritaires à mettre en place
Les différentes approches et positionnement du contrôle de gestion
L’articulation avec les autres fonctions de support
Développer la fonction de business partner
Évoluer vers le contrôle de gestion prédictif et intégrer les apports de l’intelligence artificielle
Exercices et cas de synthèse
Conclusion : vos prochains pas dans l’amélioration de la fonction contrôle de gestion de votre structure…
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
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