Finance pour managers et non-financiers

Compétences acquises :

A l’issue de la formation, les participants maîtrisent un certain nombre de concepts financiers nécessaires à la gestion opérationnelle de l’entreprise pour améliorer leur performance et fonctionner en meilleure intelligence avec les financiers.

Présentation générale :

S’approprier les concepts financiers pour améliorer sa productivité et sa communication. Une formation que les directeurs financiers gagnent à proposer à leur comité de direction afin d’améliorer la connaissance financière de ses membres… pour une plus grande efficacité ! 

Programme :

Introduction

• Utilité de la comptabilité.
• Les différentes formes de sociétés.
  

Réaliser un diagnostic financier

• La lecture financière du bilan.
• La mesure de la performance par le compte de résultat.
• L’analyse dynamique des flux de financements.
• Connaître les indicateurs de performance utilisés par la communauté financière et leur signification : EBITDA / EBIT, cash-flow / free cash-flow, EVA, ROCE, ROE…
  Cas pratique : réalisation du diagnostic financier d’une entreprise.

Agir sur le besoin en fonds de roulement

• Les différentes composantes du BFR : stocks, clients, fournisseurs, autres éléments.
• Les actions possibles sur les différents postes et les moyens de financement associés.
• L’importance pour le trésorier de la maîtrise des flux d’exploitation : budget, reprévision, plan.
  Cas pratique : déroulé d’une prévision du plan à la reprévision. 

Piloter les investissements

• Évaluer les flux financiers liés à un projet : flux d’investissement, d’exploitation et de financement.
• Les critères de choix d’un investissement : valeur actualisée nette (VAN), taux de rentabilité interne (TRI), délai de récupération (DR, RSI) et indice de profitabilité (IP).
• Les différents modes de financement et leur impact sur les comptes : dette bancaire, location, location financière…
  Cas pratique : analyse d’un dossier d’investissement.

Connaître les stratégies financières d’une entreprise

• Les modes de financement à long terme.
• Modes de financements sur le compte de résultat, rendement attendu des actionnaires.
• Les opérations de haut de bilan.
  Cas pratique : exemple d’une fusion.
  
• La création de valeur pour les actionnaires. 

La notion de Groupe

• Du point de vue social.
• Du point de vue fiscal.
• Du point de vue financier

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.