Finance pour managers et non-financiers

Compétences acquises :

A la fin de la formation, les participants sauront utiliser les indicateurs financiers pour améliorer la performance l’entreprise, participer activement à l’obtention des résultats et à la maitrise de la trésorerie. Ils auront également une meilleure compréhension des attentes de leurs partenaires financiers.

Présentation générale :

S’approprier les concepts financiers pour améliorer la performance et l’entreprise et la communication interne et externe.

Programme :

Réaliser un diagnostic financier opérationnel

• De l’intérêt de la comptabilité;
• La lecture financière du bilan;
• L’analyse dynamique de la structur.

Exercices de mise en application

Evaluer la profitabilité et maitriser la croissance

• Les soldes intermédiaires de gestion;
• Les principaux indicateurs de performance;
• Diagnostic des variations du résultat : effets ciseau et absorption des charges fixes;
• Evaluer la rentabilité économique (ROCE) / Rentabilité pour l’actionnaire (ROE) et effet de levier.
  Illustration au travers d’une opération de « haut de bilan » : LBO

Optimiser sa trésorerie par une meilleure maitrise financière

• L’analyse par les flux : tableau de flux de trésorerie.
• Leviers opérationnels pour améliorer la gestion du besoin en fonds de roulement (BFR);
• Les 5 crises de trésorerie et principaux remèdes;
• Définir des indicateurs qui entrainent les équipes dans l’optimisation du BFR.

Chaque partie fera l’objet d’une mise en pratique simple

Une mise en situation sur un cas d’entreprise unique sera déroulée au fur et à mesure de la formation sur l’ensemble de ces trois chapitres et les illustrera. Les stagiaires seront amenés à réfléchir sur les points forts/faibles du cas et à proposer des pistes d’actions.

Piloter les investissements

• Evaluer les flux financiers liés à un projet;
• Les critères de choix financiers d’un investissement;

Exercices de mise en application

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation. 

Commentaires stagiaires

• Guillaume F. (13/11/2023) :
  « Formateur qui a pris de le temps d’adapter la formation à nos besoins.
  Beaucoup d’écoute et de bienveillance.
  Bravo et merci ! »

Évaluation : 4/4

• Philippe T. (13/11/2023) :
  « Formation complète et très intéressante pour les personnes qui ne sont pas des financiers à la base.
  Le formateur est très pédagogique et a su s ‘adapter aux différences de niveau et de parcours des stagiaires.
  Il sait donner une vue globale du métier de contrôle de gestion notamment les “soft skills” indispensables à cette
  fonction, les interactions entre service, l’importance des données, de la formalisation et la grande proximité avec
  les opérationnels pour être un véritable Business partner. »

Évaluation : 3,8/4

• Edwige K. (07/04/2023) :
  « Super formation. »

Évaluation : 4/4

• Alexandre D. (07/04/2023) :
  « Très satisfaisant. »

Évaluation : 3,9/4