Formateur(s)
Gian-Paolo Cossu
Directeur financier
Expertise dans les divers aspects de la finance d’entreprise, acquise au cours de ses expériences en tant que banquier d’affaires, directeur financier de sociétés cotées et consultant auprès de PME
A distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1550€ HT
Matériel requis :
Ordinateur portable
Avoir une pratique professionnelle de la finance d’entreprise.
Maîtriser les étapes d’un processus d’acquisition d’une entreprise
Connaitre les principaux documents juridiques liés à une acquisition.
La réussite d’une acquisition ne se limite pas à la seule négociation des enjeux financiers. La capacité à structurer toutes les étapes d’un processus d’acquisition – du diagnostic stratégique préalable à la phase d’intégration de la cible – est une condition essentielle pour faire de la croissance externe un facteur gagnant du développement de l’entreprise.
Introduction : qu’est ce qui amène une entreprise à envisager une acquisition ?
L’importance fondamentale de l’analyse stratégique (et financière) pré- acquisition
Identifier et contacter la cible
La lettre d’intention
Réaliser les due diligences
Signing, closing et garantie d’actif et de passif
Clause d’earn-out
Réussir l’intégration :
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
Évaluation : 4/4
Évaluation : 4/4
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