Formateur(s)
Jean-François MARVAUD
Directeur associé
Spécialisé en management, leadership et conduite du changement, il a occupé des postes de direction au sein de plusieurs groupes internationaux.
Paris
Présentiel et à distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1550€ HT
Offre promotionnelle : 362.50€ HT*
*Devenez membre DFCG à tarif réduit (212,50€ HT) et profitez du tarif membre pour votre formation !
Dans la mesure où votre fonction est éligible aux critères d’adhésion de la DFCG, offre valable pour tout nouvel adhérent.
Matériel requis :
Aucun.
Être manager et encadrer une équipe.
Le rôle des équipes financières a beaucoup évolué. Au centre des enjeux et des contraintes économiques, les spécificités de la fonction finance nécessitent un management adapté pour relever les défis actuels.
Le management en mode transverse, l’intelligence collective, le travail en mode projet sont autant de sujets à maitriser pour développer de la performance au sein de la filière finance.
Séquence 1 : Introduction – Comprendre les enjeux du management d’une équipe finance
Atelier : partage de nos représentations du rôle du manager, clarification du rôle et des enjeux, enseignements sur les bonnes pratiques actuelles.
Séquence 2 : Traduire l’évolution des modèles économiques et les impacts sur le management au quotidien
Atelier : Quels sont les nouveaux outils du management au service de la performance de l’entreprise (donner du sens, faciliter l’action, être force de proposition).
Séquence 3 : Être acteur du changement
Atelier : lien entre compétences managériales/humaines et processus opérationnel de conduite du changement, mise en situation à partir d’un projet de changement en sous-groupes et enseignement en plénière.
Plan d’action personnel
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
Évaluation : 3.9/4
Évaluation : 3.8/4
Évaluation : 3.9/4
Évaluation : 4/4
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