Rôle du financier, acteur de la gouvernance de son entreprise

Compétences acquises :

A l’issue de la journée de formation, les participants seront en mesure d’évaluer les contraintes mais aussi les opportunités qu’apportent des règles de gouvernance claires. 

Présentation générale : 



La Gouvernance est un élément essentiel de la vie des entreprises : elle détermine la stratégie, les objectifs, les grandes orientations fixant le développement et la pérennité de l’entreprise.

Elle réalise aussi des audits et définit la prise en compte des risques ou, enfin, fixe les principales rémunérations. Cette formation permet de bien comprendre les attentes du Conseil d’administration, de mieux y répondre et de créer des relations fortes et efficaces. 

Programme :

Notions de Gouvernance d’entreprise

• Apports de la Gouvernance des entreprises : rôle et mission du Conseil d’Administration.
• La responsabilité des administrateurs.
• La Gouvernance selon les types d’entreprises (entreprises cotées, non cotées, familiales, …). 

Organisation du Conseil d’Administration et des Comités

• Le Conseil d’Administration et ses Comités.
• Rôle du Conseil dans la relation avec les actionnaires et les investisseurs.
• Relations du Conseil avec les dirigeants.
• Témoignages et illustrations. 

Relations du Conseil d’administration / surveillance avec la Direction Financière

• Quels outils pour aider l’administrateur ?
• De quelles informations le Conseil a-t-il besoin ?
• Arrêté des comptes, budget, risques financiers.
• Évaluation de la performance financière de l’entreprise.
• Liens avec le Comité d’audit, le Comité des risques, le Comité stratégique, le Comité des rémunérations.
• Information et communication financière vers les investisseurs et actionnaires.
• La tenue de réunions informelles et régulières avec les représentants des investisseurs (LBO).
  Témoignages et illustrations concrètes, réponses aux questions des participants. 

Devenir Administrateur : Quelle approche pour un DAF ?

• Le rôle d’un DAF comme Administrateur, sa plus-value, son positionnement.
• Devenir administrateur dans une entreprise, dans une association.
• Illustration : exposer à son Conseil d’Administration une situation financière difficile 

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.