Formateur(s)
Hervé Fratta
Consultant spécialiste du Fast Close
Spécialiste de l’amélioration de la performance, il intervient depuis de nombreuses années en tant que consultant auprès des directions financières, après avoir exercé en Contrôle de Gestion au sein de la salle de marchés d’HSBC.
Paris
Présentiel et à distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1550€ HT
Offre promotionnelle : 1 512.50€ HT*
*Devenez membre DFCG à tarif réduit (212,50€ HT) et profitez du tarif membre pour votre formation !
Dans la mesure où votre fonction est éligible aux critères d’adhésion de la DFCG, offre valable pour tout nouvel adhérent.
Matériel requis :
Ordinateur.
Avoir une pratique professionnelle et opérationnelle de la mise en œuvre d’un projet de Fast Close.
Que ce soit dans le cadre de la communication institutionnelle, de besoins réglementaires ou pour des motifs internes, la pression sur les délais de clôture ne fait que s’accentuer depuis de nombreuses années. Cette formation permet de se préparer à la mise en place d’une démarche de Fast Close au sein de son entreprise.
Séquence 1 : Introduction
L’animateur présentera le programme, relèvera les attentes des participants, les mettra en conditions d’écoute active et gèrera l’intendance.
Échanges entre participants.
Séquence 2 : Mettre en place un projet de Fast Close : objectifs, périmètre et enjeux
Séquence 3 : Les acteurs concernés et leur implication tout au long du projet
Séquence 4 : Etape 1 – Mettre en œuvre la méthodologie adaptée – diagnostic et recommandations
Séquence 5 : Etape 2 – Mettre en œuvre la méthodologie adaptée – Identification et mise en œuvre des pistes d’amélioration
Séquence 6 : Etape 3 – Mettre en œuvre la méthodologie adaptée – Mettre en place un pilotage efficace de la clôture
Séquence 7 : Etape 4 – Mettre en œuvre la méthodologie adaptée – Réaliser un bilan de clôture et identifier les pistes d’amélioration des prochains arrêtés
Séquence 8 : Introduction : Debrief jour 1 et présentation programme jour 2
Séquence 9 : Exploiter les données
Séquence 10 : Etape 1 – Adapter les processus et systèmes d’information du projet
Séquence 11 : Etape 2 – Sécuriser les données et les processus informatiques
Séquence 12 : Assurer le suivi du projet
Séquence 13 : Introduction – Debrief jour 2
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
Évaluation : 4/4
Évaluation : 3,6/4
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