Espace documentaire
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Contributions DFCG au grand débat national – fiscalité et services publics
Contact : DFCGLe réseau des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG) a souhaité s’impliquer dans le Grand Débat National, notamment sur la thématique du contrôle de la dépense publique et du pilotage de la performance. Par l’intermédiaire de son groupe services publics, en place depuis plus de 20 ans, l’association a su rassembler des expériences, des expertises, des exemples, des cas pratiques qui peuvent alimenter le débat pour améliorer la gestion publique de l’état et en général des services publics. Notre objectif est de pouvoir alimenter ce débat en apportant nos réflexions et nos solutions pour mettre en place des […]
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Financium 2018 – Synthèse des débats
Contact : DFCG1 200 membres du réseau des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG) et dirigeants finance-gestion se sont réunis les 11 et 12 décembre 2018 à l’Hôtel Salomon de Rothschild (Paris 8e) sur le thème « Quand performance rime avec engagement ». La DFCG s’est ainsi penchée sur les transformations majeures de la profession : évolution du capital humain, cybersécurité, digitalisation des processus et robotisation des directions financières, retournement d’un LBO, essor du métier de DAF à temps partagé, débats entrepreneur/étudiant et DAF… Voici une synthèse des débats !
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Performance et engagement
Contact :
Région : Nouvelle Aquitaine.Intelligence artificielle, blockchain, dématérialisation : voilà des mots qui sonnent comme une déshumanisation de nos entreprises – et en particulier de nos directions financières. Raison pour laquelle il nous est apparu important de remettre l’homme et la femme au centre des systèmes.
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Les priorités des DAF en 2019
Contact :
Région : Nouvelle Aquitaine.Piloter la performance, contribuer à la stratégie de croissance et gérer le cash, constituent le trio de tête des priorités des Daf pour 2019. Pour savoir quels leviers seront utilisés pour y parvenir c’est par ici. https://www.daf-mag.fr/Thematique/fonction-finance-1242/Breves/Quelles-seront-priorites-directions-administratives-financieres-2019-336320.htm
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Cahier technique n°25 : Le Master Data Management : L’ossature supportant l’agilité des systèmes d’information
Contact : DFCGLes logiciels ERP permettent de piloter l’entreprise grâce à la multitude de données stratégiques qu’ils contiennent. Mais avec le développement initié par la digitalisation de nouveaux outils, les données se multiplient ; qu’elles soient importantes ou non. Il est donc nécessaire de les étudier pour faire ressortir les éléments maîtres : les « Data Master ». Le Master Data Management est la première étape avant toute stratégie de la donnée dans une organisation. Il permet d’aligner le pilotage de l’activité sur la stratégie et l’écosystème de l’entreprise, et également d’ajuster les systèmes d’information en fonction des données. Piloté par Benoît Caplain, le cahier technique de la commission Systèmes d’information de la DFCG vous explique quelles sont les étapes à respecter : du diagnostic à la cartographie cible des données, mais aussi les principes de gouvernance de la donnée et la […]
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Cahier technique – Observatoire international du performance manager 2018
Contact : DFCGL’observatoire international du contrôle de gestion est devenu incontournable et attendu par le monde de la finance d’entreprise. Le réseau des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion est heureux de participer au rayonnement d’une profession dont l’importance stratégique va croissante. Cette huitième édition est le fruit d’un investissement du groupe de travail ad hoc de notre réseau. Le cabinet de conseil Décision Performance Conseil est, une nouvelle fois, partenaire de cet évènement. Cette étude est toujours très attendue, que ce soit par les adhérents de la DFCG ou, plus largement, par l’ensemble de la communauté des contrôleurs de gestion […]
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Cahier technique – premier observatoire des directeurs financiers à temps partagé
Contact : DFCG -
Transformation numérique dans les PME/ETI
Contact : DFCGLa transformation numérique, qu’elle soit voulue ou subie est un chantier qui touche le coeur même de nos organisations en modifiant souvent radicalement notre façon de travailler voire de penser nos modèles. Elle ne doit pas être envisagée comme une évolution d’un impact marginal mais comme une opportunité de changement profond de nos modèles s’inscrivant dans le long terme. Ce cahier technique a été rédigé par la commission « Systèmes d’information » de la DFCG. Il pose comme hypothèse que le chef d’entreprise et ses équipes opérationnelles n’ont pas tous besoin du même niveau de détail pour prendre les décisions […]
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Présentation de l’AG Bretagne Pays de la Loire 2018
Contact :
Région : Bretagne Pays de Loire. -
Digitalisation de la PME et de l’ETI : le client au centre
Contact : DFCGPourquoi la transformation numérique ? Après tout, pourquoi devrais-je digitaliser mon entreprise ? Quelles bonnes raisons me poussent à cela ? On pourra évoquer la performance accrue, l’amélioration de la qualité et de l’expérience client et bien d’autres encore. Parmi toutes ces raisons il en est au moins une particulièrement stratégique ; ne pas risquer le déclassement par nos concurrents ou le déréférencement[1] par nos clients parce que je n’ai pas fait l’effort d’une relation numérique qui met le client au centre de mes préoccupations. C’est bien cela, in fine, dont il s’agit. Le cahier propose une démarche concrète de diagnostic des enjeux et […]