Espace documentaire





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    SAGA LBO – ÉPISODE 3 : POURQUOI VOULOIR ETRE DAF EN LBO ?

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    A l’image de Monsieur Jourdain, beaucoup se retrouvent DAF sous LBO sans l’avoir demandé, à défaut de ne pas s’être rendu compte qu’ils l’étaient devenus. Le cas le plus fréquent est que « sa » société fasse l’objet d’un LBO et le DAF en place devient, de facto, DAF sous LBO. Cela ne sera possible que si la due diligence s’est bien passée. Un mauvais contact avec le Fonds pourra persuader un Président de changer de DAF. Dans d’autres cas il s’agira d’un DAF qui aura choisi délibérément de travailler en LBO dans l’objectif de profiter du management package (conditions de participation […]

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    SAGA LBO – ÉPISODE 2 : REPORTING, BUSINESS PLAN ET TRÉSORERIE

    Contact : DFCG

     

    Le 1er épisode de la saga LBO a permis de voir les grandes articulations du LBO et le rôle général du DAF dans cet ensemble. Nous allons voir dans ce 2ème épisode pourquoi le Reporting, le Business Plan et la Gestion de Trésorerie ont une place particulière dans le LBO. Beaucoup plus que par une analyse des comptes sociaux ou consolidés de la Cible, c’est à partir de l’analyse des « management accounts (reports) »1 que les auditeurs auront appréhendé la Cible lors des due diligence. De la même façon que pour les IFRS ils veulent que la vision managériale l’emporte sur […]

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    SAGA LBO – ÉPISODE 1 : QU’EST-CE QU’ETRE DAF EN LBO ?

    Contact : DFCG

     

    Pour des raisons diverses, des entreprises sont amenées à engager, pour plusieurs années, une évolution stratégique majeure de leur actionnariat et de leur mode de financement… ✓ Pour beaucoup d’entreprises, sans pour autant que la vie soit un long fleuve tranquille, l’actionnariat est stable et les modes de financement, quand bien même ils peuvent évoluer, restent globalement constants. Mais certaines entreprises, que ce soit pour financer leur croissance organique ou leur croissance externe, vont être obligées de privilégier l’ouverture de leur capital à de nouveaux actionnaires et vont profiter de l’occasion pour se faire assister dans leur croissance par un […]

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    Rapport d’Activité 2016 de la DFCG

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    1. La DFCG en quelques mots 2. Rapport moral du président en exercice en 2016 3. Rapport du trésorier 4. Rapport du censeur 5. La DFCG en France et dans le monde Les régions L’Ile-de-France L’international La Fondation   6.  Les groupes de la DFCG Services Publics DFCG Contrôle de Gestions DFCG au Féminin DFCG Avenir DFCG étudiants Distribution   7. La formation 8. Les médias et publications Finance&Gestion Vox-Fi Comité Scientifique Portail DFCG Internet et SI   9. Les événements DFCG Université d’Été Financium Trophée du Directeur Financier Et Prix du Jeune Financier   Pour consulter le Rapport d’Activité complet, cliquez ici

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    Les 10 priorités de la DFCG pour redonner confiance aux entreprises

    Contact : DFCG

     

    En mars 2016, l’étude « Redonner la confiance aux entreprises » conduite par la DFCG auprès de ses adhérents montrait les attentes fortes des dirigeants financiers pour des environnements juridiques, sociaux et fiscaux stables. En poursuivant ces travaux, la DFCG liste aujourd’hui 10 priorités, qu’elle expose à celles et ceux qui seront en charge des prochaines politiques publiques. 10 priorités, indispensables pour rebondir et maintenir les entreprises dans une trajectoire de croissance et de pérennisation de leurs activités. 1- Mettre fin à l’instabilité fiscale 2- Réduire drastiquement le nombre de taxes affectées 3- Poursuivre la baisse de l’IS pour l’aligner sur les […]

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    Quelles perspectives en 2017 ?

    Contact : DFCG
    Région : Midi Pyrénées.

     

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    Relations avec la Banque de France

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    Région : Midi Pyrénées.

     

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    Le Palmarès de la 30ème édition du Prix TURGOT

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    Région : Paris - Ile de France.

     

    Michel SAPIN Ministre de l’Economie et des Finances, proclame Le Palmarès de la 30ème édition du Prix TURGOT du Meilleur Livre d’Economie Financière « … Ce 30ème anniversaire du Prix Turgot, avec la participation du Prix Nobel d’Economie, Jean TIROLE, contribue une nouvelle fois au rayonnement de la pensée Economique, Nationale et Francophone. Le talent exceptionnel des lauréats (dont les parutions recouvrent les thèmes principaux de la réflexion économique : relation des marchés et de l’Etat, évolution de la science économique, fiscalité, économie du partage, dette et inflation) met à l’honneur cet incontournable grand rendez-vous de la pédagogie et de la littérature […]

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    Baromètre « carrière » des directeurs administratifs et financiers (DFCG-Michael Page-Option Finance)

    Contact : DFCG

     

    Combien sont rémunérés les directeurs administratifs et financiers ? Comment ce salaire a-t-il évolué ? Comment est-il composé entre fixe, variable et avantages ? Sont-ils satisfaits de leur poste ? Quels sont les axes d’amélioration attendus ? Sont-ils beaucoup sollicités pour d’autres postes… et ont-ils envie de partir ? Quelles seront leurs prochaines fonctions ? Le baromètre « carrière » des directeurs administratifs et financiers, réalisé par la DFCG en partenariat avec Michael Page et Option Finance apporte les réponses à ces questions. Consultez l’analyse de Charles Bonati, Analyste édition & études, DFCG

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    Livre Blanc – Le pilotage de la performance dans les services publics : les bonnes pratiques, les pistes de progrès

    Contact : DFCG
    Région : Paris - Ile de France.

     

    Vous êtes membre, connectez-vous à votre compte Vous n’êtes pas membre, remplissez le formulaire en cliquant ici. La DFCG sort son Livre blanc consacré au pilotage de la performance dans les Services Publics. La performance des services publics est un sujet récurrent, dans le débat public. Au-delà des annonces politiques, il s’agit d’un débat qui concerne les professionnels de la performance publique : les dirigeants et managers des organismes publics et les responsables des fonctions finance-gestion du secteur public. Ce sont eux qui, aux manettes d’administrations centrales ou déconcentrées, de collectivités locales, d’hôpitaux ou d’établissements publics, doivent mettre en place les […]



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