• Livre blanc : Contrôle interne

    La gestion des risques et le contrôle interne dans les collectivités territoriales Approche par les risques Depuis l’adoption des lois fondatrices de la décentralisation, les collectivités territoriales ont su faire évoluer leurs organisations et assumer les nouveaux champs de compétences qui leur ont été transférés. Accueil de nouveaux agents, acquisition de nouveaux savoir-faire, ajustements de leurs processus, formalisation des circuits de décision et des procédures, développement ou adaptation des systèmes d’information, innovation dans la relation aux usagers et habitants furent autant de conditions nécessaires à réunir pour être en mesure d’assurer une continuité du service public et d’assurer la délivrance de nouvelles prestations à la population dans les territoires. Dans le respect […]

    Publié le 26 septembre 2013.

  • CAHIER TECHNIQUE – LA PME FACE AU SYSTÈME D’INFORMATION DÉCISIONNEL

    La Commission « Système d’information et aide à la décision » présente, dans ce cahier technique, un travail centré sur les outils dits « décisionnels » ou de business intelligence. Pourquoi un éclairage particulier sur ces outils ? Parce qu’à la différence des ERP, il s’agit d’outils très divers dont l’exploitation efficace est très directement liée à la logique de gestion sous-jacente. Ce cahier, fondé sur des expériences concrètes, est structuré séquentiellement autour des principales étapes recommandées pour réussir un tel projet : • Quand faut-il décider de lancer un projet décisionnel ? • Quelle est la réflexion stratégique préalable […]

    Publié le 19 mars 2013.

  • CONTRÔLE INTERNE ET CONTRÔLE DE GESTION : POUR UNE CONTRIBUTION CONJOINTE ET RENOUVELÉE À LA PERFORMANCE DES ORGANISATIONS

    Le contrôle interne et le contrôle de gestion partagent des objectifs tels que la fiabilité de l’information, l’atteinte des objectifs opérationnels et l’amélioration de la performance. Dans la pratique, la proximité des finalités se double parfois d’une proximité organisationnelle voire méthodologique. • Comment tirer parti des spécificités de ces fonctions dans un environnement tendu et incertain ? • Comment optimiser leur apport en faisant jouer des synergies ? • Dans une vision plus prospective, quelles actions peut-on envisager ? Autant de problématiques auxquelles l’IFACI et la DFCG ont souhaité répondre en lançant un groupe de travail dont les recommandations se […]

    Publié le 20 février 2013.

  • FINANCIUM – PRÉSENTATION ATELIER P-VAL

    Spécial Contrôle de Gestion : Des chiffres, des chiffres… oui mais des chiffres utiles : améliorer les livrables financiers pour devenir le Buisiness Partner dont l’entreprise a besoin

    Publié le 18 janvier 2013.

  • MANAGEMENT CONTROL INTERNATIONAL OBSERVATORY 2012

    The DFCG International Observatory of Management Control (IOMC), in partnership with the consulting firm Decision Performance Conseil and the management school ESSCA are presenting the results of their study for the second year running.

    Publié le 20 décembre 2012.

  • OBSERVATOIRE INTERNATIONAL DU CONTRÔLE DE GESTION – RÉSULTATS 2012

    Cahier technique n° 7 – Novembre 2012 – Observatoire International du Contrôle de gestion : Résultats 2012

    Publié le 14 décembre 2012.

  • PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

    Les nouveaux outils du contrôle de gestion : Avec davantage de prévisionnels (par opposition aux seuls reportings) et des données mouvantes, mises à jour beaucoup plus fréquemment, le contrôle de gestion aujourd’hui se complexifie. Face à la masse d’informations à prendre en compte, Excel ne suffit plus, comme le montre très bien Jérôme Bouloton, de 2B Consulting. Seng Lao et Philippe Gioan présentent ensuite une solution IBM (Cognos) souple et adaptable à chaque contexte d’entreprise, pour construire un budget complet, cohérent et facilement évolutif. Au-delà, l’outil permet aussi de construire des hypothèses et de les mémoriser pour visualiser l’impact de […]

    Publié le 11 décembre 2012.

  • COLLOQUE DISTRIBUTION 2012

    Presentation slides colloque distribution 2012

    Publié le 2 octobre 2012.

  • CAHIER TECHNIQUE – LE PILOTAGE FINANCIER DES INVESTISSEMENTS

    La conjoincture européenne peu favorable rend le choix d’une décision d’investissement majeur encore plus crucial pour le devenir de l’entreprise. Ce cahier technique a pour objectif de mettre en relief les pratiques réelles au sein des entreprises sur l’ensemble du processus de gestion financière d’un investissement, de son initiation à sa mise en production.

    Publié le 23 juillet 2012.

  • CLUB DU JEUDI – LES GARANTIES FINANCIÈRES : ENJEUX ET RISQUES

    Slides de présentation du Club du Jeudi du 12 avril organisé en partenariat avec SAGE

    Publié le 12 avril 2012.

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