Tarif adhérent DFCG : 2850€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 3300€ HT
Descriptif
Le parcours se compose de 5 journées de formation réparties en 5 modules obligatoires, qui peuvent également être dissociables du parcours.
Elles sont animées par des praticiens qui aborderont simultanément la théorie et des cas pratiques afin de permettre une meilleure assimilation des concepts.
Les formateurs
[Référent du parcours]
Jean-François MARVAUD
Directeur associé
Jean-Pierre GODBILLON
Consultant & enseignant
Miguel Margarido
Nathalie MAGNE-ANDRIEUX
Formatrice - Coach en entreprise
Isabelle CROUZILLE
Directeur administratif et financier
Le métier de contrôleur de gestion a beaucoup évolué au cours des dernières années. L’intégration des nouveaux outils, les nouvelles méthodes budgétaires, les nouveaux enjeux et défis à relever ont transformé la fonction de contrôleur de gestion en business partner des parties prenantes de l’entreprise.
Afin de faire évoluer votre posture de contrôleur de gestion face à ces changements et d’adopter une posture de business partner au service de la performance globale, découvrez notre nouveau Parcours de formation de 5 jours immersif pour maîtriser les nouveaux outils, intégrer la transformation digitale et piloter la performance globale (économique, sociale, environnementale).
Ce programme est destiné aux contrôleurs de gestion en évolution, aux comptables expérimentés et tout futur responsable de contrôle de gestion.
Avec une intervention de 5 experts issus du conseil, de la formation ou du terrain opérationnel, bénéficiez d’un apport théorique et conceptuel, de méthodologies concrètes et de retours d’expérience. A l’issue de ce Parcours de formation, vous serez capables de piloter efficacement la performance globale de votre organisation, d’adopter une posture proactive de partenaire stratégique auprès des directions et d’utiliser des outils modernes pour anticiper, analyser et communiquer la performance.
Les modules obligatoires se composent de 5 formations qui sont proposées, au choix, au 1er et au 2e semestre de l’année.
(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)
(Voir les programmes ci-dessous)
7 H - 1 jours
23novembre 20267 H - 1 jours
Paris
Présentiel et à distance
Les nouvelles compétences clés du contrôleur de gestion / Business Partner Finance
JOUR 1 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme7 H - 1 jours
24novembre 20267 H - 1 jours
Paris
Présentiel et à distance
Construire l’entreprise de demain : stratégie, écosystème et transformation digitale
JOUR 2 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme7 H - 1 jours
26novembre 20267 H - 1 jours
Paris
Présentiel et à distance
Soft skills et posture du business partner
JOUR 3 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme7 H - 1 jours
25novembre 20267 H - 1 jours
Paris
Présentiel et à distance
IA & transformation digitale au service du Contrôleur de Gestion
JOUR 4 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme7 H - 1 jours
27novembre 20267 H - 1 jours
Paris
Présentiel et à distance
Élaboration budgétaire & gestion du cash
JOUR 5 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme