PARCOURS – Développez vos compétences de contrôleur de gestion

 

Comment mieux piloter la performance au sein de son entreprise ?

Informations pratiques

5 jours / 40 heures

Tarif adhérent DFCG : 2850€ HT

Tarif non-adhérent DFCG : 3300€ HT

Descriptif

Le parcours se compose de 5 journées de formation réparties en 5 modules obligatoires, qui peuvent également être dissociables du parcours.
Elles sont animées par des praticiens qui aborderont simultanément la théorie et des cas pratiques afin de permettre une meilleure assimilation des concepts.

En bref

Pour qui ?

  • Contrôleurs de gestion de 4 à 5 ans d’expérience, évolution de carrière,
  • Comptables expérimentés évoluant vers un métier de contrôleurs de gestion,
  • Contrôleurs de gestion évoluant vers un poste de responsable du contrôle de gestion.

Les formateurs

[Référent du parcours]

Jean-François MARVAUD

Directeur associé

Jean-Pierre GODBILLON

Consultant & enseignant

Miguel Margarido

Nathalie MAGNE-ANDRIEUX

Formatrice - Coach en entreprise

Isabelle CROUZILLE

Directeur administratif et financier

Présentation générale

Le métier de contrôleur de gestion a beaucoup évolué au cours des dernières années. L’intégration des nouveaux outils, les nouvelles méthodes budgétaires, les nouveaux enjeux et défis à relever ont transformé la fonction de contrôleur de gestion en business partner des parties prenantes de l’entreprise.

Afin de faire évoluer votre posture de contrôleur de gestion face à ces changements et d’adopter une posture de business partner au service de la performance globale, découvrez notre nouveau Parcours de formation de 5 jours immersif pour maîtriser les nouveaux outils, intégrer la transformation digitale et piloter la performance globale (économique, sociale, environnementale).

Ce programme est destiné aux contrôleurs de gestion en évolution, aux comptables expérimentés et tout futur responsable de contrôle de gestion.

Avec une intervention de 5 experts issus du conseil, de la formation ou du terrain opérationnel, bénéficiez d’un apport théorique et conceptuel, de méthodologies concrètes et de retours d’expérience. A l’issue de ce Parcours de formation, vous serez capables de piloter efficacement la performance globale de votre organisation, d’adopter une posture proactive de partenaire stratégique auprès des directions et d’utiliser des outils modernes pour anticiper, analyser et communiquer la performance.

Composition du parcours

Module obligatoires

Les modules obligatoires se composent de 5 formations qui sont proposées, au choix, au 1er et au 2e semestre de l’année.

(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)

  • Les nouvelles compétences clés du CDG / Business partner finance (jour 1)
  • Construire l’entreprise de demain : stratégie, écosystème et transformation digitale (jour 2 & 3)
  • Soft skills et posture du business partner (jour 4)
  • Élaboration budgétaire et gestion du cash (jour 5)

(Voir les programmes ci-dessous)

15juin 2026

7 H - 1 jours

23novembre 2026

7 H - 1 jours

Paris

Présentiel et à distance

Les nouvelles compétences clés du contrôleur de gestion / Business Partner Finance

JOUR 1 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion 

CONTRÔLE DE GESTION PARCOURS DE FORMATION PARCOURS – Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme
16juin 2026

7 H - 1 jours

24novembre 2026

7 H - 1 jours

Paris

Présentiel et à distance

Construire l’entreprise de demain : stratégie, écosystème et transformation digitale

JOUR 2 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion 

CONTRÔLE DE GESTION PARCOURS DE FORMATION PARCOURS – Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme
17juin 2026

7 H - 1 jours

26novembre 2026

7 H - 1 jours

Paris

Présentiel et à distance

Soft skills et posture du business partner

JOUR 3 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion 

CONTRÔLE DE GESTION PARCOURS DE FORMATION PARCOURS – Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme
18juin 2026

7 H - 1 jours

25novembre 2026

7 H - 1 jours

Paris

Présentiel et à distance

IA & transformation digitale au service du Contrôleur de Gestion

JOUR 4 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion 

CONTRÔLE DE GESTION PARCOURS DE FORMATION PARCOURS – Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme
19juin 2026

7 H - 1 jours

27novembre 2026

7 H - 1 jours

Paris

Présentiel et à distance

Élaboration budgétaire & gestion du cash

JOUR 5 du Parcours CDG - Développez vos compétences de contrôleur de gestion 

CONTRÔLE DE GESTION PARCOURS DE FORMATION PARCOURS – Développez vos compétences de contrôleur de gestion
Voir le programme
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