PARCOURS – Directeur/Responsable administratif et financier d’entreprises ou de groupes complexes

Informations pratiques

11 jours / 77 heures

Tarif adhérent DFCG : 5800€ HT

Tarif non-adhérent DFCG : 6936€ HT

Descriptif

le parcours se compose de 10 journées de formation, réparties en 5 modules de 2 jours.
Elles sont animées par des praticiens qui aborderont simultanément la théorie et des cas pratiques afin de permettre une meilleure assimilation des concepts.

Le parcours sera clôturé par un cas de synthèse (1 jour) qui permettra de valider les acquis de l’apprenant au travers d’un cas pratique ou d’une mise en situation.


Vous pouvez compléter le cycle de formation et renforcer vos connaissances sur des sujets périphériques.
Nous vous proposons des modules complémentaires, hors du parcours de formation.
Ces modules facultatifs bénéficient d’un tarif remisé de – 20% pour tout participant à un parcours.

En bref

Pour qui ?

  • Pour les DAF de grands groupes.

Les formateurs

Christian NOUVION

[Référent du parcours]

Christian NOUVION

Ancien directeur financier, consultant en opérations de haut de bilan et enseignant

Christian accompagne des opérations de haut de bilan et d’évolutions des organisations. 
Maître de conférences en faculté, enseignant à l’ESCP.

Dominique CHESNEAU

Dominique CHESNEAU

Expert en financement d’entreprises

Gian-Paolo_COSSU

Gian-Paolo COSSU

Directeur financier

Frederic_DOCHE

Frédéric DOCHE

Consultant, co-président du bureau contrôle de gestion de la DFCG

Lionel_FLIN

Lionel FLIN

Avocat spécialisé en droit fiscal, ancien inspecteur des impôts.

Laurence_MALES

Laurence MALES

Diplômée d’expertise comptable, Commissaire aux comptes

Présentation générale

Ce cycle de formation est destiné à des DAF de grands groupes.
Le parti pris retenu repose sur un approfondissement des compétences dans cinq domaines clés :

 

  • Les normes IFRS car elles servent, dans les grands groupes,  aux normes de reporting interne et à la communication financière.
  • L’ingénierie des opérations de haut de bilan car, la crise aidant, de nombreuses entreprises chercheront de nouveaux actionnaires pour assurer leur pérennité et les grands groupes auront une place prépondérante dans ces évolutions actionnariales.
  • La fiscalité car le “tax planning” est une opportunité à prendre en compte dans les prévisions de résultat et la gestion du cash.
  • La transformation digitale de la fonction finance car la direction financière doit elle aussi évoluer grâce aux nouvelles technologies.
  • Et enfin la gestion de la trésorerie dans un environnement international.

 

Ces cinq modules de formation sont animés par des praticiens qui aborderont simultanément la théorie et des cas pratiques afin de permettre une meilleure assimilation de ces concepts.

Composition du parcours

Modules obligatoires

Les modules obligatoires se composent de 5 formations de 2 jours (14h) qui sont proposées, au choix, 2 fois dans l’année.
Vous pouvez suivre chaque formation dans l’ordre de votre choix, selon vos disponibilités.
(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)

  • Ingénierie de financement des opérations de haut de bilan
  • Gestion de trésorerie internationale, commerce international et risques de change, risques de fraude
  • Maîtriser les IFRS pour les appliquer ou les interpréter
  • Comment faire de la fiscalité un effet de levier financier
  • Piloter un projet de transformation digitale de la fonction finance
  • + le cas de synthèse

(voir les programmes ci-dessous)

25 - 26mars 2021

14 H - 2 jours

28 - 29septembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

A distance

Ingénierie des opérations de haut de bilan

Équilibres financiers et création de valeur : optimiser la politique financière de l’entreprise 

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
7 - 8avril 2021

14 H - 2 jours

23 - 24novembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

A distance

Gestion de trésorerie internationale, commerce international et risques de change, risques de fraude

TRÉSORERIE - CASH MANAGEMENT
Voir le programme
11 - 12mars 2021

14 H - 2 jours

30septembre 2021

7 H - 1 jours

1octobre 2021

7 H - 1 jours

Paris

A distance

Maitriser les IFRS pour les appliquer ou les interpréter

Référentiel, états financiers, panorama des normes

COMPTABILITÉ, CONSOLIDATION ET IFRS
Voir le programme
11 - 12mars 2021

14 H - 2 jours

1 - 2décembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

A distance

Comment faire de la fiscalité un effet de levier financier

Acquérir les principes et méthodes de base

FISCALITÉ
Voir le programme
18 - 19mai 2021

14 H - 2 jours

2 - 3décembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

A distance

Piloter un projet de Transformation Digitale de la fonction Finance

Méthodologie pour réussir et outils

SYSTEMES D'INFORMATION ET TRANSFORMATION NUMERIQUE DE L'ENTREPRISE
Voir le programme

Modules facultatifs

Ces modules facultatifs sont proposés en complément des modules obligatoires.
Ils permettent à chacun de personnaliser son parcours, en approfondissant certains points, selon ses besoins.
(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)

  • Le contrôle de gestion environnemental et le reporting RSE
  • Evaluation d’entreprise 
  • Maîtriser la fiscalité internationale : un effet de levier financier
  • Comment structurer une opération de fusion acquisition
  • Le DAF face aux risques de fraude financière / comptable, corruption et cybercriminalité en entreprise
  • Piloter un projet de business intelligence
  • Nouvelles techniques d’analyse des données

(voir les programmes ci-dessous)

Paris

A distance

Le contrôle de gestion environnemental et le reporting RSE

Reporting intégré, contrôle de gestion et contrôle interne

CONTRÔLE DE GESTION RSE
Voir le programme

Paris

A distance

Evaluation d’entreprise

Maîtriser les techniques essentielles

CORPORATE FINANCE
Voir le programme

Paris

A distance

Maîtriser la fiscalité internationale : un effet de levier financier

Intégrer les aspects fiscaux dans ses décisions à l’international

FISCALITÉ
Voir le programme

Paris

A distance

Comment structurer une opération de fusion-acquisition

Maîtriser les étapes du processus d’acquisition d’une entrepris

CORPORATE FINANCE
Voir le programme

Paris

A distance

Le DAF face aux risques de fraude financière / comptable, corruption et cybercriminalité en entreprise

CONTRÔLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES
Voir le programme

Paris

A distance

Piloter un projet de business intelligence

Approche fonctionnelle

CONTRÔLE DE GESTION SYSTEMES D'INFORMATION ET TRANSFORMATION NUMERIQUE DE L'ENTREPRISE
Voir le programme

Paris

A distance

Nouvelles techniques d’analyse des données

Comment les directions financières peuvent tirer parti de la masse des données de l’entreprise

CONTRÔLE DE GESTION
Voir le programme
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