PARCOURS – Directeur/Responsable administratif et financier d’entreprises ou de groupes complexes
Informations pratiques
Tarif adhérent DFCG : 5800€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 6936€ HT
Descriptif
le parcours se compose de 10 journées de formation, réparties en 5 modules de 2 jours.
Elles sont animées par des praticiens qui aborderont simultanément la théorie et des cas pratiques afin de permettre une meilleure assimilation des concepts.
Le parcours sera clôturé par un cas de synthèse (1 jour) qui permettra de valider les acquis de l’apprenant au travers d’un cas pratique ou d’une mise en situation.
Vous pouvez compléter le cycle de formation et renforcer vos connaissances sur des sujets périphériques.
Nous vous proposons des modules complémentaires, hors du parcours de formation.
Ces modules facultatifs bénéficient d’un tarif remisé de – 20% pour tout participant à un parcours.
En bref
Pour qui ?
- Pour les DAF de grands groupes.
Les formateurs
[Référent du parcours]
Christian NOUVION
Ancien directeur financier, consultant en opérations de haut de bilan et enseignant
Christian accompagne des opérations de haut de bilan et d’évolutions des organisations. Maître de conférences en faculté, enseignant à l’ESCP.
Dominique CHESNEAU
Expert en financement d’entreprises
Gian-Paolo COSSU
Directeur financier
Frédéric DOCHE
Consultant, co-président du bureau contrôle de gestion de la DFCG
Lionel FLIN
Avocat spécialisé en droit fiscal, ancien inspecteur des impôts.
Laurence MALES
Diplômée d’expertise comptable, Commissaire aux comptes
Présentation générale
Ce cycle de formation est destiné à des DAF de grands groupes.
Le parti pris retenu repose sur un approfondissement des compétences dans cinq domaines clés :
- Les normes IFRS car elles servent, dans les grands groupes, aux normes de reporting interne et à la communication financière.
- L’ingénierie des opérations de haut de bilan car, la crise aidant, de nombreuses entreprises chercheront de nouveaux actionnaires pour assurer leur pérennité et les grands groupes auront une place prépondérante dans ces évolutions actionnariales.
- La fiscalité car le “tax planning” est une opportunité à prendre en compte dans les prévisions de résultat et la gestion du cash.
- La transformation digitale de la fonction finance car la direction financière doit elle aussi évoluer grâce aux nouvelles technologies.
- Et enfin la gestion de la trésorerie dans un environnement international.
Ces cinq modules de formation sont animés par des praticiens qui aborderont simultanément la théorie et des cas pratiques afin de permettre une meilleure assimilation de ces concepts.
Composition du parcours
Modules obligatoires
Les modules obligatoires se composent de 5 formations de 2 jours (14h) qui sont proposées, au choix, 2 fois dans l’année.
Vous pouvez suivre chaque formation dans l’ordre de votre choix, selon vos disponibilités.
(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)
- Ingénierie de financement des opérations de haut de bilan
- Gestion de trésorerie internationale, commerce international et risques de change, risques de fraude
- Maîtriser les IFRS pour les appliquer ou les interpréter
- Comment faire de la fiscalité un effet de levier financier
- Piloter un projet de transformation digitale de la fonction finance
- + le cas de synthèse
(voir les programmes ci-dessous)
14 H - 2 jours
28 - 29septembre 202114 H - 2 jours
Paris
A distance
Ingénierie des opérations de haut de bilan
Équilibres financiers et création de valeur : optimiser la politique financière de l’entreprise
Voir le programme14 H - 2 jours
23 - 24novembre 202114 H - 2 jours
Paris
A distance
Gestion de trésorerie internationale, commerce international et risques de change, risques de fraude
Voir le programme14 H - 2 jours
30septembre 20217 H - 1 jours
1octobre 20217 H - 1 jours
Paris
A distance
Maitriser les IFRS pour les appliquer ou les interpréter
Référentiel, états financiers, panorama des normes
Voir le programme14 H - 2 jours
1 - 2décembre 202114 H - 2 jours
Paris
A distance
Comment faire de la fiscalité un effet de levier financier
Acquérir les principes et méthodes de base
Voir le programme14 H - 2 jours
2 - 3décembre 202114 H - 2 jours
Paris
A distance
Piloter un projet de Transformation Digitale de la fonction Finance
Méthodologie pour réussir et outils
Voir le programmeModules facultatifs
Ces modules facultatifs sont proposés en complément des modules obligatoires.
Ils permettent à chacun de personnaliser son parcours, en approfondissant certains points, selon ses besoins.
(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)
- Le contrôle de gestion environnemental et le reporting RSE
- Evaluation d’entreprise
- Maîtriser la fiscalité internationale : un effet de levier financier
- Comment structurer une opération de fusion acquisition
- Le DAF face aux risques de fraude financière / comptable, corruption et cybercriminalité en entreprise
- Piloter un projet de business intelligence
- Nouvelles techniques d’analyse des données
(voir les programmes ci-dessous)
Paris
A distance
Le contrôle de gestion environnemental et le reporting RSE
Reporting intégré, contrôle de gestion et contrôle interne
Voir le programmeParis
A distance
Paris
A distance
Maîtriser la fiscalité internationale : un effet de levier financier
Intégrer les aspects fiscaux dans ses décisions à l’international
Voir le programmeParis
A distance
Comment structurer une opération de fusion-acquisition
Maîtriser les étapes du processus d’acquisition d’une entrepris
Voir le programmeParis
A distance
Le DAF face aux risques de fraude financière / comptable, corruption et cybercriminalité en entreprise
Voir le programmeParis
A distance
Paris
A distance
Nouvelles techniques d’analyse des données
Comment les directions financières peuvent tirer parti de la masse des données de l’entreprise
Voir le programme