PARCOURS – Corporate finance

11 jours / 77 heures

Tarif adhérent DFCG : 5800€ HT

Tarif non-adhérent DFCG : 6936€ HT

Descriptif

le parcours se compose de 10 journées de formation, réparties en 5 modules de 2 jours.
Elles sont animées par des praticiens qui aborderont simultanément la théorie et des cas pratiques afin de permettre une meilleure assimilation des concepts.

Le parcours sera clôturé par un cas de synthèse (1 jour) qui permettra de valider les acquis de l’apprenant au travers d’un cas pratique ou d’une mise en situation.


Vous pouvez compléter le cycle de formation et renforcer vos connaissances sur des sujets périphériques.
Nous vous proposons des modules complémentaires, hors du parcours de formation.
Ces modules facultatifs bénéficient d’un tarif remisé de – 20% pour tout participant à un parcours.

En bref

Pour qui ?

Directeur financier, contrôleur de gestion, chargé d’affaires au sein d’une banque ou analyste financier, conseil en finance d’entreprise.

Les formateurs

[Référent du parcours]

Gian-Paolo Cossu

Directeur financier

Expertise dans les divers aspects de la finance d’entreprise, acquise au cours de ses expériences en tant que banquier d’affaires, directeur financier de sociétés cotées et consultant auprès de PME

Florence Farriaux

Expert en évaluation d’entreprise

Pierre-Alexandre Greil

Directeur financier et ancien manager Big 4

Morgane Rollando

Dirigeante d’entreprise, directrice financière. Experte transformation d’entreprise et capital investissement

Gabrielle Sur

Consultante et formatrice en contrôle de gestion

Présentation générale

Que vous soyez directeur financier, contrôleur de gestion, chargé d’affaires au sein d’une banque ou analyste financier, conseil en finance d’entreprise, vous pourrez être amené, au cours de votre carrière, à participer à une opération de haut de bilan, lors d’une acquisition, d’un projet d’investissement, de l’ouverture du capital à des investisseurs financiers, d’une opération de refinancement de la dette de votre entreprise, etc.

 

Ce parcours, qui débute par un rappel des fondamentaux d’analyse financière, nécessaires à l’ensemble des opérations concernées, couvre les principales opérations de haut de bilan ainsi que les techniques qui leur sont associées :

 

  • le processus d’acquisition ou de cession d’une entreprise, de la phase d’analyse stratégique à la phase d’intégration en passant par la rédaction d’une lettre d’intention efficace
  • la politique financière d’une entreprise, qui peut amener à l’ouverture du capital ou à l’émission de quasi-fonds propres (obligations convertibles, obligations à bons de souscription d’action, titres participatifs), impliquant la signature d’un pacte d’actionnaire avec les investisseurs financiers
  • dans ces deux circonstances, la connaissance des méthodes d’évaluation les plus utilisées (méthode des comparables, Discounted Cash-Flow) est un corollaire indispensable
  • une des étapes essentielles de la réussite d’une acquisition est la maitrise des due diligences, qui doivent être menées de façon structurée, pour identifier les points sensibles et déjouer les difficultés et les pièges fréquemment rencontrés.

Le parcours inclut des modules facultatifs qui complètent les modules obligatoires soit pour approfondir certains points importants (clés pour élaborer un business plan convaincant, apprendre à communiquer avec les investisseurs) soit pour personnaliser le parcours en fonction des besoins spécifiques (acquérir une entreprise en utilisant la technique du LBO, approfondir l’approche des risques liés à une opération de croissance externe, savoir calculer et interpréter les indicateurs de rentabilité d’un projet d’investissement)

Nos équipes se tiennent à votre disposition pour vous aider à choisir, le cas échéant, les modules complémentaires les mieux adaptés à vos besoins.

Composition du parcours

Modules obligatoires

Les modules obligatoires se composent de 5 formations de 2 jours (14h) qui sont proposées, au choix, 2 fois dans l’année.
Le parcours doit commencer par le module ” les bases de l’analyse financière“.
Vous pouvez suivre les autres formations dans l’ordre de votre choix, selon vos disponibilités, cependant l’ordre proposé suit une réelle cohérence.
(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)

  • Les bases de l’analyse financière
  • Evaluation d’entreprise
  • Comment structurer une opération de fusion-acquisition
  • Réaliser une due-diligence financière
  • Ingénierie des opérations de haut de bilan
  • + le cas de synthèse

(Voir les programmes ci-dessous)

4 - 5mai 2021

14 H - 2 jours

16 - 17septembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

Présentiel et à distance

Les bases de l’analyse financière

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
12 - 13avril 2021

14 H - 2 jours

7 - 8octobre 2021

14 H - 2 jours

Paris

Présentiel et à distance

Evaluation d’entreprise

Maîtriser les techniques essentielles

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
25 - 26mai 2021

14 H - 2 jours

28 - 29septembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

A distance

Comment structurer une opération de fusion-acquisition

Maîtriser les étapes du processus d’acquisition d’une entreprise

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
1 - 2avril 2021

14 H - 2 jours

18 - 19novembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

Présentiel et à distance

Réaliser une due diligence financière

Adopter une démarche structurée

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
25 - 26mars 2021

14 H - 2 jours

15 - 16décembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

Présentiel et à distance

Ingénierie des opérations de haut de bilan

Équilibres financiers et création de valeur : optimiser la politique financière de l’entreprise 

CORPORATE FINANCE
Voir le programme

Modules facultatifs

Ces modules facultatifs sont proposés en complément des modules obligatoires.
Ils permettent à chacun de personnaliser son parcours, en approfondissant certains points, selon ses besoins.
(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)

  • Comprendre et piloter le LBO
  • Rentabilité et finançabilité d’un projet d’investissement
  • Maîtriser les risques liés à une politique de croissance externe
  • Les clés du succès pour une bonne communication financière
  • Construire un business plan pour séduire et convaincre les investisseurs

(Voir les programmes ci-dessous)

12 - 13avril 2021

14 H - 2 jours

15 - 16novembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

Présentiel et à distance

Comprendre et piloter le LBO

Mécanismes et rôle du directeur financier

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
24 - 25juin 2021

14 H - 2 jours

2 - 3décembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

Présentiel et à distance

Rentabilité et finançabilité d’un projet d’investissement

Savoir calculer et interpréter les indicateurs financiers appropriés

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
7 - 8avril 2021

14 H - 2 jours

15 - 16novembre 2021

14 H - 2 jours

Paris

Présentiel et à distance

Maîtriser les risques liés à une politique de croissance externe

Pour réussir sa politique de croissance externe

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
1avril 2021

7 H - 1 jours

29novembre 2021

7 H - 1 jours

Paris

Présentiel et à distance

Les clés du succès pour une bonne communication financière

Maîtriser les enjeux et les contraintes pour l’entreprise

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
16juin 2021

7 H - 1 jours

17novembre 2021

7 H - 1 jours

Paris

Présentiel et à distance

Construire un business plan pour séduire et convaincre les investisseurs

Valider la cohérence et la rentabilité de votre projet 

CORPORATE FINANCE
Voir le programme
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