Tarif adhérent DFCG : 5800€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 6936€ HT
Descriptif
le parcours se compose de 10 journées de formation, réparties en 5 modules de 2 jours.
Elles sont animées par des praticiens qui aborderont simultanément la théorie et des cas pratiques afin de permettre une meilleure assimilation des concepts.
Le parcours sera clôturé par un cas de synthèse (1 jour) qui permettra de valider les acquis de l’apprenant au travers d’un cas pratique ou d’une mise en situation.
Vous pouvez compléter le cycle de formation et renforcer vos connaissances sur des sujets périphériques.
Nous vous proposons des modules complémentaires, hors du parcours de formation.
Ces modules facultatifs bénéficient d’un tarif remisé de – 20% pour tout participant à un parcours.
Directeur financier, contrôleur de gestion, chargé d’affaires au sein d’une banque ou analyste financier, conseil en finance d’entreprise.
Les formateurs
[Référent du parcours]
Gian Paolo COSSU
Associé consultant
Expertise dans les divers aspects de la finance d’entreprise, acquise au cours de ses expériences en tant que banquier d’affaires, directeur financier de sociétés cotées et consultant auprès de PME
Etienne BERIOT
Consultant & Manager de transition – Direction Financière et accompagnement de projets
Blanche Feauveaux
Directrice de mission
Jean-Michel Vignaux
Commissaire aux Comptes
Que vous soyez directeur financier, contrôleur de gestion, chargé d’affaires au sein d’une banque ou analyste financier, conseil en finance d’entreprise, vous pourrez être amené, au cours de votre carrière, à participer à une opération de haut de bilan, lors d’une acquisition, d’un projet d’investissement, de l’ouverture du capital à des investisseurs financiers, d’une opération de refinancement de la dette de votre entreprise, etc.
Ce parcours, qui débute par un rappel des fondamentaux d’analyse financière, nécessaires à l’ensemble des opérations concernées, couvre les principales opérations de haut de bilan ainsi que les techniques qui leur sont associées :
Le parcours inclut des modules facultatifs qui complètent les modules obligatoires soit pour approfondir certains points importants (clés pour élaborer un business plan convaincant, apprendre à communiquer avec les investisseurs) soit pour personnaliser le parcours en fonction des besoins spécifiques (acquérir une entreprise en utilisant la technique du LBO, approfondir l’approche des risques liés à une opération de croissance externe, savoir calculer et interpréter les indicateurs de rentabilité d’un projet d’investissement)
Nos équipes se tiennent à votre disposition pour vous aider à choisir, le cas échéant, les modules complémentaires les mieux adaptés à vos besoins.
Les modules obligatoires se composent de 5 formations de 2 jours (14h) qui sont proposées, au choix, 2 fois dans l’année.
Le parcours doit commencer par le module ” les bases de l’analyse financière“.
Vous pouvez suivre les autres formations dans l’ordre de votre choix, selon vos disponibilités, cependant l’ordre proposé suit une réelle cohérence.
(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)
(Voir les programmes ci-dessous)
Paris
Présentiel et à distance
Les bases de l’analyse financière
Voir le programme14 H - 2 jours
Paris
Présentiel et à distance
Evaluation d’entreprise
Maîtriser les principales méthodes d’évaluation et leur mise en œuvre
Voir le programme14 H - 2 jours
Paris
Présentiel et à distance
Comment structurer une opération de fusion-acquisition
Maîtriser les étapes du processus d’acquisition d’une entreprise
Voir le programme14 H - 2 jours
Paris
Présentiel et à distance
14 H - 2 jours
Paris
Présentiel et à distance
Ingénierie des opérations de haut de bilan
Équilibres financiers et création de valeur : optimiser la politique financière de l’entreprise
Voir le programmeCes modules facultatifs sont proposés en complément des modules obligatoires.
Ils permettent à chacun de personnaliser son parcours, en approfondissant certains points, selon ses besoins.
(Accédez aux programmes en cliquant sur chaque formation)
(Voir les programmes ci-dessous)
14 H - 2 jours
Paris
Présentiel et à distance
Comprendre et piloter le LBO
Mécanismes d'effet de levier et rôle du Directeur financier
Voir le programme14 H - 2 jours
Paris
Présentiel et à distance
Mesurer la rentabilité d’un projet d’investissement
Savoir calculer et interpréter les indicateurs financiers appropriés
Voir le programmeParis
Présentiel et à distance
Privé : Maîtriser les risques liés à une politique de croissance externe
Pour réussir sa politique de croissance externe
Voir le programme14 H - 2 jours
Paris
Présentiel et à distance
Savoir communiquer avec les investisseurs et autres acteurs du financement
Les clés du succès pour une bonne communication financière
Voir le programme7 H - 1 jours
Paris
Présentiel et à distance
Savoir construire un business plan – les clés pour convaincre
Valider la cohérence et la rentabilité de votre projet
Voir le programme