Parcours de formation

Des parcours pour accompagner votre évolution professionnelle et celle de vos collaborateurs

 

Plusieurs raisons justifient un parcours

  • Les carrières, notamment financières, sont de moins en moins linéaires.
  • L’évolution du marché de l’emploi nécessite de conforter des expériences
  • L’accès à de nouvelles responsabilités dans le cadre d’évolutions implique des efforts d’adaptation.
  • L’évolution et la complexification des modèles économiques et financiers appellent des formations régulières permettant d’actualiser les compétences

Afin d’accompagner chaque personne dans la spécificité de son évolution professionnelle et dans sa capacité à assurer de plus larges responsabilités, la DFCG a mis en place des parcours dédiés.

Ils permettent :

  • la transition entre deux fonctions, par exemple le passage du contrôle de gestion à la direction financière
  • le perfectionnement ou l’approfondissement « métier », par exemple pour les directeurs financiers au sein de PME/PMI ou de grands groupes
  • le suivi de cohérence entre l’acquisition des compétences et l’évolution des métiers.

 

Présentation des parcours

Les parcours de formations sont des cycles de 11 journées réparties sur une année ou 18 mois maximum, pour accompagner les évolutions professionnelles ou pour approfondir les savoir-faire et méthodologies.

L’apprenant participera à 10 journées de formation (correspondant aux modules obligatoires) réparties tout au long de l’année, animées par des praticiens, qui aborderont simultanément la théorie et des cas pratiques afin de permettre une meilleure assimilation des concepts.
Les modules se déroulent sur des journées de 7 heures de cours, sur 1 ou 2 jours consécutifs.

Le parcours sera clôturé par un cas de synthèse d'une journée, en distanciel, qui permettra de valider les acquis de l’apprenant au travers notamment d’un cas pratique ou d’une mise en situation.
Le cas de synthèse est un élément indispensable pour la clôture du parcours car il reprend dans un cas pratique « fil rouge » d’une journée (7 heures) l’ensemble des modules obligatoires.
Il est effectué en distanciel.

Une labellisation DFCG , signée par le référent du parcours et par le Président DFCG formation, sera délivrée à l'issue du cas de synthèse.

Enfin, il est proposé de compléter ce cycle de formation en participant éventuellement à des formations de une ou deux journées sur des sujets périphériques (modules facultatifs).

Si vous le souhaitez, nos équipes pourront vous aider à choisir les modules complémentaires les mieux adaptés à vos besoins.
Contact : Pascale Demazure -  [email protected]

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Nous vous proposons les parcours de formations suivants

11 Jour(s)

PARCOURS – Corporate finance

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11 Jour(s)

PARCOURS – Directeur/Responsable administratif et financier d’entreprises ou de groupes complexes

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11 Jour(s)

PARCOURS – Du contrôleur de gestion au Manager de la Performance

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11 Jour(s)

PARCOURS – Directeur financier de PME/PMI

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