Si la réduction pure et simple des coûts peut pénaliser la performance des entreprises, elle est aussi l’occasion, si l’on en actionne les bons leviers, d’un vrai travail sur la compétitivité. Quels sont les outils pratiques disponibles pour engager et piloter des démarches de compétitivité ? Comment les mettre en œuvre ? Comment réaliser le bon diagnostic et mesurer correctement les coûts ? Quelle organisation mettre en place pour pérenniser les actions dans la durée ?
Les 15 et 16 mai prochains, la DFCG propose une formation sur « Piloter l’amélioration de la compétitivité de l’entreprise », animée par Olivier BRONGNIART, Président du cabinet Cost House. Spécialiste de la problématique des coûts et de la performance, il axe sa formation sur de nombreuses expériences réelles, met à disposition des outils pour une utilisation immédiate et propose des jeux de rôle permettant de s’approprier la démarche.
→ Pour en savoir plus, contactez Valérie Saint-Yves au 01.70.36.34.93
→ Profitez des places disponibles et inscrivez-vous en téléchargeant le bulletin d’inscription
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