Interview de Valérie Raoul-Desprez, Présidente du groupe RSE de la DFCG
Une riche feuille de route 2023 pour le groupe RSE !
Publié le 31 mai 2023.
Quelles sont les grandes étapes de votre parcours professionnel et personnel ?
Diplômée de l’ESCP Europe, j’ai rejoint en 1987 l’audit interne du groupe Rhône-Poulenc en France et aux Etats-Unis où je crée la fonction. Je suis nommée Directrice financière de Rhône-Poulenc Chimie France en 1993, puis Directrice du Contrôle de gestion du secteur qui deviendra quelques années plus tard le groupe Rhodia. J’occupe alors plusieurs fonctions financières en tant que Business partner avant d’être nommée Contrôleur Financier Groupe en 2003. Je participe activement au retournement du groupe alors confronté à de fortes difficultés financières à travers un plan ambitieux de refinancement, de cessions d’actifs, et de réduction des coûts industriels et des fonctions Support.
En 2007, je rejoins le Groupe Dassault Systèmes, leader des logiciels de conception, modélisation et simulation de produits et services grâce aux jumeaux virtuels en tant que Directrice financière et Achats groupe. J’y mène pendant 15 ans de nombreux chantiers de transformation accompagnant la croissance interne et externe du groupe Dassault Systèmes qui croît de 1 Md de chiffre d’affaires à 5 Mds pendant cette période et intègre le CAC40.
En janvier 2023, je prends de nouvelles responsabilités en tant qu’EVP Finance et Achats durables et membre du comité des risques, à la fois pour accélérer la trajectoire de décarbonation du groupe, mais aussi construire un système de management de la performance extra-financière répondant aux défis mondiaux de la durabilité, et à court terme aux nouvelles exigences de reporting de l’Union européenne. Je suis également sponsor de l’initiative WeCareForYourHealth ayant pour objectif de mieux concilier maladie et travail au sein du groupe, et suis ambassadrice de l’association Cancer@work, projet pour lequel la DFCG m’a remis le prix Diversité en 2022.
Comment avez-vous découvert la DFCG ?
Au début de ma carrière j’ai pu profiter de la DFCG notamment à travers les formations dispensées par l’Association. Je suis partie à l’étranger, et je me suis alors éloignée de la DFCG. Il y a trois ans je suis redevenue adhérente à travers le club des CFO du SBF120.
J’ai redécouvert la force du réseau, la qualité des échanges que l’on peut y trouver, mais aussi des vraies valeurs de convivialité.
En 2022 j’ai accepté de concourir au Prix Diversité. J’ai pu apprécier un autre volet de l’activité de la DCFG qui consiste à mettre en valeur des démarches innovantes mais aussi des individus.
Ainsi, c’est dans ce double contexte que j’ai accepté de postuler à un rôle au sein du Conseil d’administration de la DFCG pour prendre notamment la présidence du groupe RSE depuis début 2023.
Qu’est-ce que la DFCG vous a apporté… et vous apporte ?
Pendant des années je me suis concentrée sur mon activité professionnelle et sur la société à laquelle j’appartenais, qui du fait d’être un grand groupe international, satisfaisait mes besoins d’interaction. Mais en rejoignant le club des CFO du SBF 120 j’ai vu la force d’être tournée vers l’extérieur, et d’avoir accès à un réseau de professionnels et de pairs pour échanger sur les questions et problématiques que le directeur financier doit gérer au quotidien. Aujourd’hui, c’est donc ce lieu d’échanges qu’offre la DFCG que je valorise le plus, notamment dans mes nouvelles fonctions de Directrice finance et achats durables du groupe Dassault Systèmes. La finance durable est un nouveau métier qui émerge dans un contexte réglementaire peu maitrisé et évolutif ; et il est d’autant plus important de pouvoir échanger avec d’autres professionnels qui sont confrontés à cette situation assez unique depuis un demi-siècle !
Vous venez d’être élue Présidente du groupe RSE. Quels sont les projets pour 2023 ?
L’urgence des problématiques environnementales (climat, eau, etc.) et l’actualité réglementaire sur l’information extra-financière a – et va avoir – un impact grandissant sur le rôle des directions financières. Il est donc important que le groupe d’échanges RSE se saisisse des nombreuses problématiques à couvrir, et ce en bonne coordination avec les autres groupes d’échange. C’est dans ce contexte que nous avons, Hervé Gbego (ancien président du groupe RSE, et aujourd’hui Vice-président) et moi, redéfini une feuille de route du groupe et enrichi le Bureau de nouveaux profils. Nous avons eu comme ligne directrice la bonne représentation des adhérents (grandes entreprises et PME/ETI) mais également un bon équilibre entre des membres praticiens de la finance durable, experts des normes ou de la comptabilité triple capital, et représentants du monde académique.
Notre feuille de route 2023 s’organise autour des objectifs suivants :
– Créer du lien et de l’échange entre pairs et entre groupes d’échange
– Informer et diffuser les meilleures pratiques
– Travailler sur quatre grands sujets : la mise en œuvre de la réglementation européenne sur le reporting de durabilité (CSRD), une réflexion sur le développement de la comptabilité intégrée, expérimenter des méthodologies et des outils pour déployer les nouvelles réglementations notamment pour les PME/ETI en établissant notamment le bilan carbone de l’Association, et aider l’Association à définir le programme de formation adéquat sur les sujets RSE.
Nous nous engageons également, et ce à travers la thématique RSE, de faire rayonner les valeurs et la modernité de la DFCG sur la transformation de l’économie vers la durabilité.
Le 11 mai nous avons eu le plaisir d’animer Club du jeudi « Comment la comptabilité environnementale et sociale de type CARE pourrait nourrir les reporting CSRD et taxonomie verte ? ». De plus, deux membres du Bureau du groupe RSE ont participé le 23 mai aux Rencontres du contrôle de gestion sur la Table ronde « Intégrer la performance environnementale dans la gestion de l’entreprise ». En outre, j’aurai le plaisir de participer le 15 juin à une Table ronde « Echanges autour de la RSE » lors de la journée du 13e Trophée Finance et Gestion Grand Est à Metz.
Nous échangeons également avec le groupe Contrôle de gestion en vue de la production de travaux communs qui pourraient donner lieu à la publication d’un Essentiel autour de la performance extra-financière.
A très court terme nous partagerons dans un webinaire le 2 juin nos objectifs avec les adhérents, et ferons un appel à candidature aux membres pour rejoindre les groupes de travail. Ce webinaire sera aussi l’occasion de partager les conclusions de l’étude DFCG/BCG « Comptabilité environnement : ce qu’en pensent les Directeurs financiers et les Directeurs développement durable » sur l’attente des directions financières, ainsi que sur les résultats du questionnaire RSE que nous avons lancé auprès des adhérents DFCG pour mieux appréhender les attentes sur la thématique RSE.
Nous lançons également dans les prochaines semaines deux clubs d’échange de praticiens de la finance durable : un dédié aux grandes entreprises et un autre dédié aux startups/PME/ETI.
En conclusion ?
Nous sommes au début d’une révolution qui impactera le rôle de directeur financier et du contrôleur de gestion ! Le chemin sera long et difficile mais porteur de sens et de valeurs sociales et environnementales. Rejoignez le groupe RSE ! Nous avons besoin de toutes les énergies positives et créatives pour affronter solidairement ce nouveau défi.