RPA (Robotic Process Automation) – IA (Automatisation Intelligente)
Informations pratiques
Formateur(s)
Armand Angeli
Président du groupe DFCG RPA Automatisation intelligente et Vice-Président DFCG international – Comité de Rédaction Finance&Gestion
Expert reconnu en matière de RPA (Robotic Process Automation), AI (Automatisation Intelligente), CSP (Centres de Services Partagés), d’Externalisation BPO (Business, Process Outsourcing) et de Business Développement international. Fondateur du Think Thank international « CFO Automation Experience ».
Paris
Présentiel et à distance
Tarif adhérent DFCG : 750€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 920€ HT
Matériel requis :
Ordinateur.
En bref
Recommandations :
Aucune
Pour qui ?
- Toute personne intéressée par la RPA et l’automatisation intelligente des tâches et des process administratifs et financiers.
Objectifs pédagogiques :
Les objectifs de la formation RPA sont d’expliquer :
- Ce que sont les robots logiciels, les différents types, le marché et leur positionnement par rapport à l’intelligence artificielle (IA).
- Comment la RPA (Robotic Process Automatisation) se positionne dans une démarche de transformation des fonctions Financières.
- Les différentes étapes de la mise en place de RPA.
- L’évolution de la RPA vers la RPA Cognitive et les Plateformes Intégrées d’Automatisation.
- Le Process Mining, l’ICR (extraction de données non structurées) et d’autres outils d’Intelligence Artificielle.
- Les clés de réussite d’un projet RPA / AI grâce aux retours d’expérience.
- La Robotisation et Automatisation à la demande / as-a-service pour les entreprises de taille moyenne ou petite.
- L’impact sur la Direction Informatique, les Ressources Humaines et l’organisation des entreprises.
- L’impact croisé de la crise du COVID sur l’automatisation
- L’impact de l’automatisation sur les CSP et l’outsourcing
Compétences acquises :
Savoir définir la RPA par rapport aux autres outils d’automatisation des fonctions Financières et l’Intelligence Artificielle.
Compréhension du marché (types, fournisseurs, prix, consultants).
Les étapes de mise en place d’un projet RPA.
Les impacts sur l’entreprises.
Les retours d’expériences.
Les clés de réussite d’un projet RPA.
L’évolution vers l’automatisation intelligente et les plateformes intégrées (RPA, Process Mining, Extraction de Données non structurées, Machine Learnin, etc.)
Présentation générale :
La grande majorité des entreprises d’une certaine taille étudie ou met en place des solutions de Robotisation RPA pour automatiser des fonctions de front office ou de back-office.
En réponse à une forte demande de ses membres, la DFCG propose une nouvelle formation hors catalogue qui passe en revue les technologies, le marché, les bonnes questions à se poser, les phases de mises en place et les clés du succès.
Programme :
Les points suivants seront abordés et illustrés par des retours d’expériences concrets :
- L’automatisation comme levier de transformation digitale de la Finance
- La RPA entre OCR et l’Intelligence Artificielle (IA).
- Les différentes technologies (UI, API, applicatifs de niche).
- Différents types de RPA (attended, unattended, cognitif, etc.).
- Les offres du marché et la réalité terrain.
- Outil tactique ou vision stratégique ?
- Pour quelles fonctions ? tâches ? processus ?
- ROI de la RPA.
- Comment mettre en place la RPA.
- Implication de l’IT.
- Accompagnement externe / CoE (Centre d’expertise) interne.
- Les modèles de prix.
- L’évolution vers les plateformes intégrées d’automatisation avec Process Mining, l’extraction de données non structurées et autres outils d’intelligence artificielle.
- L’automatisation as-a-service / à la demande pour toutes les entreprises.
- L’impact de la crise du Covid.
- Impact de l’automatisation sur les CSP et l’Outsourcing
- Retours d’expériences concrets.
- Travaux pratiques : Comment créer son premier robot.
- Facteurs clés de réussite.
- Comment s’informer ?
Offre de formation :
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
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