Piloter un projet Data & BI : de la gouvernance à la valeur financière

Compétences acquises :

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Cartographier les besoins et les usages data des fonctions finance
• Piloter un projet Data & BI, de la définition à la mise en œuvre
• Sélectionner et évaluer les technologies adaptées (Power BI, Tableau, xFP&A…)
• Gérer la gouvernance, la qualité et la conformité des données financières
• Accompagner les équipes et conduire le changement pour une adoption pérenne
• Mettre en place un suivi et une optimisation continue de la valeur business de la data

Présentation générale :

Cette formation s’adresse aux responsables financiers, DAF, contrôleurs de gestion et responsables IT désireux de comprendre et de maîtriser la gestion de projets Data & BI. Elle permet d’apprendre à définir, structurer et piloter un projet Data & Business Intelligence au sein de l’organisation tout en alignant la démarche sur les objectifs financiers. Le parcours couvre l’ensemble des étapes clés d’un projet moderne : cadrage des besoins métiers et données, choix des solutions technologiques adaptées, structuration de la gouvernance et de la conformité des données, accompagnement des équipes pour l’adoption d’une culture data, ainsi que le suivi et l’optimisation de la valeur financière apportée par la donnée. Les participants repartiront ainsi avec les méthodes, outils et retours d’expérience leur permettant de transformer la gestion de la donnée en levier de performance pour la fonction finance.

Programme :

Stage 1 : Introduction à la Data & BI pour la Finance

• Rôle stratégique de la data et de la BI dans la fonction finance
• Différences, complémentarités Data, BI et pilotage financier
• Exemples concrets dans les PME/ETI (trésorerie, forecast, pilotage budgétaire)

Stage 2 : Cadrage et structuration du projet Data & BI

• Recueil des besoins métiers et cartographie des sources de données
• Identification des processus et des données clé
• Définition du périmètre, planning et gouvernance projet

Stage 3 : Choix des solutions technologiques et architecture Data & BI

• Panorama des outils (BI, xFP&A, EPM…) et critères de sélection
• Intégration avec les ERP, le SI Finance et autres applications métiers
• Conduite d’un benchmark adapté à la structure

Stage 4 : Gouvernance, qualité et conformité des données financières

• Qualité, sécurité, conformité (RGPD, FIDA…)
• Organisation : rôles clés (Data Owner, Data Steward…)
• Structuration des processus de gouvernance pour garantir l’efficacité du projet

Stage 5 : Accompagnement des équipes et conduite du changement

• Sensibilisation à la culture data et finance augmentée
• Formation pratique, coaching et accompagnement à la prise en main des outils
• Retours d’expérience et facteurs de succès de la conduite du changement

Stage 6 : Suivi et optimisation de la performance projet Data & BI

• Définition des indicateurs et KPIs métiers et projets (valeur apportée)
• Outils de monitoring du projet et reporting avancé
• Retour d’expérience, ajustements et amélioration continue

Offre de la formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.

Commentaires stagiaires

• Charlotte C. (21/11/2022) :
  « Formation très utile avant de déployer un outil de BI ou reprendre un outil mal implémenté.
  des infos pratiques sur les temps passés les coûts, retour d’expérience riche du formateur qui a du recul sur le
  sujet. »

Évaluation : 3,9/4

• Léandre B. (29/11/2021) :
  « De bons conseils reçus de la part d’un praticien de la Business Intelligence pour mener son propre projet. Un bon
  tour d’horizon des facteurs-clés de réussite et des tendances du marché.« 

Évaluation : 3,3/4

• Rania Abed. (29/11/2021) :
  « Très bonne formation, contenu précis et clair! . »

Évaluation : 3,9/4

• Thierry R. (29/11/2021) :
  « Excellente approche qui m’a conforté dans notre démarche actuelle.« 

Évaluation : 4/4