Formateur(s)
Christophe Garsuault
Expert en M&A et gestion
Christophe Garsuault est Directeur intégration et M&A de Lease&co-Mobilize, filiale de Renault, a pratiqué 13 ans le M&A en corporate Renault, a été Partner de Mobilize Venture Capital, ainsi qu'administrateur de plusieurs sociétés au sein du groupe Renault, après avoir occupé de nombreux postes de responsable du contrôle de gestion en commerce B2B, B2C et en programmes véhicules.
Paris
Présentiel et à distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1550€ HT
Offre promotionnelle : 1 512,50€ HT*
*Devenez membre DFCG à tarif réduit (212,50€ HT) et profitez du tarif membre pour votre formation !
Dans la mesure où votre fonction est éligible aux critères d’adhésion de la DFCG, offre valable pour tout nouvel adhérent.
Matériel requis :
Ordinateur.
Être impliqué dans le pilotage financier ou la direction d’une start-up en création ou en croissance.
Un management financier structuré est une condition déterminante de survie d’une start-up. Ce management requiert des compétences, des outils et des modes de pilotage spécifiques. Cette formation s’adresse aux CEO désirant mieux comprendre les outils et les modes de pilotages financiers adaptés aux start-ups, pour mieux échanger avec leurs interlocuteurs financiers, et aux CFO désireux d’adapter leur pilotage aux particularités des start-ups.
Séquence 1 : Financement et haut de bilan de start-up
Séquence 2 : Term-sheets et gouvernance de start-up
Séquence 3 : Le Business Plan : l’outil central de la start-up
Séquence 4 : Rôle du CFO pour structurer le pilotage financier de la start-up
Séquence 5 : Quelle structure de CFO pour une start-up et digitalisation
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
Évaluation : 4/4
Évaluation : 3,9/4
Évaluation : 4/4
Évaluation : 4/4
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