Formateur(s) :
Philippe BARON
Expert-Comptable, Vice-President DFCG Services Publics, Directeur des activités de conseils Services Publics chez Emerson Audit et Conseil
Expert des systèmes de contrôle de gestion, des outils BI, de la GBCP, la digitalisation et la conduite de la transformation dans les organismes publics.
A distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1300€ HT
Responsables financiers et budgets, contrôleurs de gestion :
À l’issue de la session, les participants disposeront des éléments de base pour pouvoir être associé à la construction des plans et objectifs stratégiques de leur établissement.
Pourquoi un plan stratégique ?
Liens avec les autres instruments stratégiques
La notion de performance
La déclinaison et le suivi de la stratégie
Rôle et apports du contrôleur de gestion dans les différentes phases
Les outils de pilotage
Exercices et cas de synthèse
Conclusion : vos prochains pas dans l’amélioration du pilotage de la stratégie de votre structure…
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
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