Formateur(s) :
Jean-François Marvaud
Consultant et ancien DAF - Conférencier à Sciences Po Paris
Spécialisé en management, leadership et conduite du changement, il a occupé des postes de direction au sein de plusieurs groupes internationaux.
A distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1550€ HT
Être manager et encadrer une équipe.
Les compétences clés du management : La légitimité, la notion d’autorité, la délégation, la responsabilisation et l’autonomie.
Une approche systémique de l’entreprise : cohérence entre la stratégie globale et le plan d’action opérationnel géré par les équipes sur le terrain.
Le rôle des équipes financières a beaucoup évolué. Au centre des enjeux et des contraintes économiques, les spécificités de la fonction finance nécessitent un management adapté pour relever les défis actuels.
Le management en mode transverse, l’intelligence collective, le travail en mode projet sont autant de sujets à maitriser pour développer de la performance au sein de la filière finance.
Comprendre les enjeux du management d’une équipe finance
Utiliser les outils du management au service de la performance de l’entreprise
Plan d’action personnel
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
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