Les alternatives au budget classique (Rolling Forecast, BBZ …)
Informations pratiques
Formateur(s)
Jean-Pierre GODBILLON
Consultant & enseignant
Consultant en transformation et digitalisation et enseignant, Jean-Pierre Godbillon cumule plus de 30 ans d'expérience dans des secteurs variés (chimie, santé, défense...). Fort de ses doubles compétences en finance et en système d’information, il a optimisé de nombreuses chaînes de valeur et mis en place des programmes de transformation digitale pour des entreprises de toutes tailles, de la start-up à la multinationale.
Paris
Présentiel et à distance
Tarif adhérent DFCG : 750€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 920€ HT
Offre promotionnelle : 962.50€ HT*
*Devenez membre DFCG à tarif réduit (212,50€ HT) et profitez du tarif membre pour votre formation !
Dans la mesure où votre fonction est éligible aux critères d’adhésion de la DFCG, offre valable pour tout nouvel adhérent.
Matériel requis :
Matériel usuel, PC.
En bref
Recommandations :
Les connaissances de base de constitution des budgets et des cycles budgétaires sont acquises.
Pour qui ?
Directeurs financiers. Contrôleurs de gestion.
Objectifs pédagogiques :
- Connaître les enjeux des méthodes de construction budgétaire
- Appréhender les nouvelles techniques
- Définir une stratégie de planification de la performance proactive et optimisée
- Remplacer le classique processus d’élaboration budgétaire par des leviers de performance à tous les niveaux décisionnels
Compétences acquises :
A l’issue de la formation, les participants disposeront de nouvelles techniques permettant de remplacer tout ou partie des budgets classiques.
Présentation générale :
Cette formation aborde de manière théorique et pratique les nouvelles techniques pour optimiser ou remplacer le processus d’élaboration budgétaire jugés souvent trop lourds et consommateurs de temps et d’énergie. Elle met en lumière les enjeux, avantages et inconvénients des différentes méthodes.
Programme :
Introduction
Revue des techniques traditionnelles d’élaboration budgétaire
- La construction d’un budget.
- Les budgets de référence.
- Suivre et contrôler le budget.
Rolling Forecast
- Définition des principes.
- Prévisions budgétaires glissantes selon une période déterminée.
Cas pratique
Budget Base Zero
- Définition des principes.
- Mise en œuvre de la méthode.
Cas pratique
Beyond Budgeting
- Supprimer les budgets ? Une méthode originale destinée à repenser le concept de budget.
Cas pratique
Offre de formation :
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
Commentaires stagiaires
- Gaud L. (26/09/2023) : «Parfaite »
Évaluation : 3,9/4
- Léana M. (26/09/2023) : «Super formation, très enrichissante, plus qu’à mettre en place en entreprise ! »
Évaluation : 3,9/4
- Sabine D. (26/09/2023) : «La formation a correspondu à mes attentes qui étaient surtout une prise de recul sur mes pratiques actuelles.. »
Évaluation : 4/4
- Emmanuelle F. (26/09/2023) : « Très bonne formation. »
Évaluation : 4/4
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