Les alternatives au budget classique (Rolling Forecast, BBZ …)

Compétences acquises :

A l’issue de la formation, les participants disposeront de nouvelles techniques permettant de remplacer tout ou partie des budgets classiques.

Présentation générale :

Cette formation aborde de manière théorique et pratique les nouvelles techniques pour optimiser ou remplacer le processus d’élaboration budgétaire jugés souvent trop lourds et consommateurs de temps et d’énergie. Elle met en lumière les enjeux, avantages et inconvénients des différentes méthodes.

Programme :

• Introduction

Enjeux et finalité du budget dans un environnement complexe

La construction d’un budget, un outil décisionnel et politique dans les choix stratégiques

Ce module répond à la question : Comment lier la vision prospective des dirigeants aux plans d’action opérationnels grâce au plan budgétaire ?

Partie 1 : Les nouvelles méthodes d’élaboration du budget

• Rolling Forecast
• Budget Base Zero
• Beyond Budgeting
• Budget prospectif

Partie 2 : Mise en situation à partir de cas pratique

Les participants seront invités à élaborer un budget sur trois ans en utilisant les quatre méthodes à partir d’un cas d’entreprise.

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation. 

Commentaires stagiaires

• Jerôme N. (20/11/2025) : «Bonne formation théorique.»

Évaluation : 3.5/4

• Leyya I. (20/11/2025) : «La formation était très intéressante et Jean-François a été un formateur très pédagogue.»

Évaluation : 4/4

• Léana M. (26/09/2023) : «Super formation, très enrichissante, plus qu’à mettre en place en entreprise ! »

Évaluation : 3,9/4

• Sabine D. (26/09/2023) : «La formation a correspondu à mes attentes qui étaient surtout une prise de recul sur mes pratiques actuelles.. »

Évaluation : 4/4

• Emmanuelle F. (26/09/2023) : « Très bonne formation. »

Évaluation : 4/4