Le contrôle de gestion industriel

Compétences acquises :

Meilleure compréhension des liens entre performances industrielles et performances financières.

Intégration d’approches agiles au contrôle de gestion industriel (arbre des performances, optimisation des coûts, benchmarking, beyond budgeting, outils numériques, etc.).

Amélioration de la communication vers les opérationnels avec le tableau de bord opérationnel et le weekly report.

Développer les compétences de Performance Manager du contrôleur de gestion.

Présentation générale :

Cette formation permet d’améliorer l’efficacité et l’agilité des centres de responsabilité opérationnels grâce à un contrôle de gestion des performances financières, non financières et extra-financières. Son contenu concret facilite la mise en œuvre dans tout type d’entreprise.

Programme :

Améliorer les performances industrielles

• L’arbre des performances : des performances financières vers les performances opérationnelles
• Développer l’agilité avec le contrôle de gestion industriel.

S’approprier les outils du contrôle de gestion industriel : les points forts et les points faibles

• Améliorer la compétitivité avec l’optimisation des coûts.
• Évaluer les performances avec les prix de cession internes.
• Développer l’agilité avec le Benchmarking, le Beyond Budgeting et les outils du numérique.

• Indicateurs de gestion industrielle pour construire des tableaux de bord opérationnels et des weekly reports.

Étude de cas : à partir de données fournies par le formateur, faire des propositions d’amélioration de la comptabilité analytique et déterminer les prix de cessions de deux divisions d’une entreprise pour évaluer leurs performances.

Incorporer le contrôle de gestion dans les processus de gestion de production et en faire un outil de dialogue avec les patrons d’usines 

• Faire le lien avec la stratégie, le management des ressources humaines, les fonctions opérationnelles, les fonctions support et le choix des investissements.
• Connaître les outils de la gestion de production et le Lean Management

Choisir, concevoir et optimiser les outils du contrôleur de gestion industriel

• Nouvelles approches et analyse des coûts, processus budgétaire, reporting financier et tableau de bord.
• Animation agile du contrôle de gestion industriel pour communiquer auprès des opérationnels sur les performances et la compétitivité
• Les pièges à éviter.

Étude de cas : réaliser les travaux préparatoires à la mise en place
d’un contrôle de gestion industriel dans une entreprise.

Mettre en place ces démarches dans votre entreprise : les clés de la réussite et la gestion du changement.

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation. 

Commentaires stagiaires

• Freddy D. (31/03/2023) :
  «Bonne formation.»

Évaluation : 3/4

• Adrien T. (31/03/2023) :
  « Formation intéressante et complète, avec la possibilité de mise en application de nos propres problématiques.
  Formateur à disposition pour échanger sur nos sujets.»

Évaluation : 3,6/4

• Coralie C. (18/10/2022) :
  « Très bon accueil, le formateur était très pédagogue et à l’écoute de nos besoins merci à lui »

Évaluation : 4/4

• Christine C. (18/10/2022) :
  « La formation était très intéressante avec un formateur accessible et dans la maitrise de son sujet. »

Évaluation : 3/4

• Fabien H. (01/04/2022) : “Formation très complète”

Évaluation : 3,5/4

• Sylvain M. (01/04/2022) :  “Très intéressant et très clair, avec une mise en pratique régulière au travers d’analyses de cas”

Évaluation : 3,9/4

• Sophie A. (06/10/2021) :
  “Formation très intéressante.”

Évaluation : 3,5/4

• Céline G. (06/10/2021) :
  “Formation dense et très détaillée : théorique + cas pratiques.”

Évaluation : 3,5/4

• David J. (23/03/2021) :
  “Excellente formation.
  Beaucoup de pédagogie illustrée par des exemples concrets et efficaces.”

Évaluation : 3,4/4

• Séverine F. (23/03/2021) :
  “Même en distanciel, la formation s’est bien déroulé. le groupe de participant était homogène avec les mêmes
  attentes. Formateur clair qui a dispensé les notions attendus.“

Évaluation : 3,1/4