Le contrôle de gestion bancaire

Les fondamentaux : méthodes et outils

Informations pratiques

Formateur(s)

Sherzod Zufarov

Responsable financier

Chargé d’affaires de la Société Générale Capital Partenaires, il enseigne le contrôle de gestion bancaire en Masters spécialisés.

8 - 9 décembre 2021 14 H - 2 jour(s)De 09:00 à 17:0016 - 17 juin 2022 14 H - 2 jour(s)De 09:00 à 17:008 - 9 décembre 2022 14 H - 2 jour(s)De 09:00 à 17:00

Paris

Présentiel et à distance

Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT

Tarif non-adhérent DFCG : 1550€ HT

Matériel requis :

ordinateur doté de MS Excel.

En bref

Recommandations :

Des notions et une pratique professionnelle du contrôle de gestion.

Pour qui ?

  • Directeur administratif et financier.
  • Directeur du contrôle de gestion.
  • Contrôleur de gestion.
  • Inspecteurs et auditeurs internes issus du secteur bancaire essentiellement.

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les missions et l’organisation du contrôle de gestion bancaire.
  • Maîtriser le processus budgétaire bancaire.
  • Savoir utiliser les outils de mesure de la performance bancaire.

Compétences acquises :

Analyse et contrôle des états financiers des banques, construction des outils de reporting et de prévision.

Présentation générale :

Comme pour toute entreprise, le contrôle de gestion est essentiel dans les établissements bancaires et financiers. Mesurer la rentabilité, construire des tableaux de bord, élaborer un reporting, réaliser un budget… sont autant de missions essentielles qu’il convient d’adapter aux spécificités du monde bancaire.

Programme :

Comprendre les missions et l’organisation du contrôle de gestion bancaire

  • Objectifs, outils et processus.
  • Acteurs et clients du contrôle de gestion.
  • L’organisation de la fonction : différents niveaux de contrôle de gestion, effectifs, évaluation et contrôle interne…
  • Ethique et contrôle de gestion.

Mesurer la rentabilité

  • Spécificités du secteur bancaire.
  • Compte de résultat (vision approfondie) et bilan (vision globale).
  • Ratios financiers pour évaluer la performance des banques.
  • Termes financiers bancaires : en français et en anglais.

Étude de cas : analyse des publications et états financiers des grandes banques françaises

  • Métiers et structures des principales banques françaises.
  • Analyse des communiqués de presse, des états financiers et de documents de référence.
  • Spécificités de la communication financière.

Construire les tableaux de bord et choisir les indicateurs

  • Objectifs des tableaux de bord.
  • Tableau de bord financier.
  • Reporting, indicateurs d’activité et de performance.

Élaborer les plans, budget et contrôle budgétaire

  • Plan stratégique et financier.
  • Budget : caractéristiques, organisation et calendrier.
  • Suivi budgétaire et analyse des écarts.

Étude de cas : Excel avancé pour contrôle de gestion

  • Utilisation avancée de l’excel : création des bases de données et des tableaux des bord.
  • Utilisation pratique des fonctions excel utiles : recherchev, somme.si, somme.si.ens, index, equiv, si, et, ou.
  • Création d’un modèle dynamique de business plan.

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation. 

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