Formateur(s)
Christian LAVEAU
Directeur Audit – Risk Management - Compliance & Qualité
Christian Laveau est un praticien confirmé de l'audit interne, de la gestion des risques et de la lutte contre la fraude et l'anti-corruption au sein de grands groupes internationaux de l'industrie et des services. Il est intervenant en Audit Interne/Gestion des Risques au sein de l'Université Paris Dauphine. Il pilote le groupe de travail Cyberfraude de la DFCG.
Paris
Présentiel et à distance
Tarif adhérent DFCG : 750€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 920€ HT
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Avoir une pratique professionnelle de la finance d’entreprise.
À l’issue de la formation, les participants connaitront les différents mécanismes et typologies de fraude financière, comptable, corruption et cyberfraude et conformité. Ils seront capables d’adopter les bons réflexes pour gérer ces risques de et se positionner comme des acteurs clefs de la maitrise des risques, de la conformité et de la lutte contre la fraude au sein de leur entreprise.
Les risques de fraude financière, comptable, non-conformité, corruption, cyberfraude et cybercriminalité sont devenus un enjeu capital pour les entreprises.
Le risque de Cyberfraude/Cybercriminalité fait partie du top 5 des risques majeurs identifié par le forum économique mondial. Les modalités de la fraude financière, comptable interne ou externe se diversifient et se professionnalisent.
Les dirigeants financiers sont en première ligne pour lutter contre le risque de fraude et bâtir des dispositifs d’alerte et de protection au sein de leurs entreprises.
La capacité de la finance à être un acteur clef et être garante de la conformité et de la maîtrise des risques de son entreprise deviennent donc un enjeu clef.
Le cadre réglementaire en matière d’anti-corruption français (Sapin II) et international (US FCPA, UK BA) se renforcent. Les moyens de contrôle se développent tant en France (Agence française anti-corruption) qu’à l’international.
Séquence 1 : Introduction
L’animateur se présentera, présentera le programme, relèvera les attentes des participants, les mettra en conditions d’écoute active, de participation et gèrera l’intendance.
Echanges entre participants.
Séquence 2 :
Séquence 3 :
Séquence 4 :
Séquence 5 :
Séquence 6 :
Séquence 7 :
Séquence 8 : Conclusion
Débrief « à chaud » de la formation, perspectives d’utilisation des nouveaux concepts vus en formation, échanges, évaluation de la formation.
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
Évaluation : 3,9/4
Évaluation : 3,9/4
Évaluation : 3,9/4
Évaluation : 4/4
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