Gestion des flux financiers et solutions de paiement adaptées

Comment profiter des nouvelles opportunités bancaires et fintech

 

Informations pratiques

Formateur(s)

Avatar photo

Dominique CHESNEAU

PRESIDENT

Spécialiste en trésorerie, paiements, financement et gestion de risques financiers et réglementation et stratégie bancaires, il enseigne à HEC, l’EDHEC et Dauphine. Il est l’auteur et co-auteur de près de 15 ouvrages professionnels en économie, finance bancaire et finance d’entreprise.

19 - 20 juin 2024 14 H - 2 jour(s)Jour 1 : 10h00 à 18h00 & Jour 2 : 09h00 à 17h0027 - 28 novembre 2024 14 H - 2 jour(s)Jour 1 : 10h00 à 18h00 & Jour 2 : 09h00 à 17h00

Paris

Présentiel et à distance

Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT

Tarif non-adhérent DFCG : 1550€ HT

Offre promotionnelle : 1512.50€ HT*

*Devenez membre DFCG à tarif réduit (212,50€ HT) et profitez du tarif membre pour votre formation !

Dans la mesure où votre fonction est éligible aux critères d’adhésion de la DFCG, offre valable pour tout nouvel adhérent.

En bref

Recommandations :

Connaissance de l’environnement financier de l’entreprise.

Pour qui ?

  • Fonction financière,
  • IT,
  • Audit et contrôle interne.

Objectifs pédagogiques :

  • Acquérir les fondamentaux dans :
    • La gestion au jour le jour des liquidités de l’entreprise ou du groupe,
    • L’élaboration de la position de trésorerie,
    • L’équilibrage des comptes de l’entreprise,
    • Les techniques de centralisation des flux,
    • Les moyens de paiement
    • La communication bancaire
    • Swift
    • La digitalisation des paiements
    • La fraude et l’antiblanchiment
    • Les offres logiciels,
    • Les innovations dans les paiements
  • Connaitre les principales caractéristiques et les utilisations des différents moyens de paiement domestiques et internationaux
    • Appréhender les modes de fraude et les moyens de la combattre
    • Apprendre à organiser un AO de centralisation des flux
    • Découvrir les innovations ( digitalisation des flux et des documents, etc…)

Compétences acquises :

Capacité à analyser les flux financiers domestiques et internationaux.

Etablissement des coûts de transmissions et transferts des flux financiers et de l’optimisation de ces coûts.

Organisation d’un appel d’offre bancaire pour optimiser la liquidité interne d’un groupe.

Connaissance des mécanismes bancaires correspondants.

Présentation générale

Le secteur bancaire est en pleine disruption, en maints domaines dont celui des paiements. L’entreprise doit pouvoir être en mesure de choisir les solutions qui lui conviennent qu’elles soient proposées par des banques, des fintechs ou des éditeurs de logiciel. Flux, plateforme technique, exploitation et sécurisation des données, trois éléments qui peuvent abordées de façon globale ou par prestataire de services.

Programme :

Organisation d’une fonction trésorerie

  • La valeur ajoutée du pilotage par les flux,
  • L’élaboration de la position de trésorerie,
  • L’équilibrage des soldes de trésorerie de l’entreprise,
  • Le tableau de bord et les indicateurs.

Flux financiers d’un groupe

  • La communication bancaire et l’implication des acteurs,
  • Centralisation : dans quels buts ?
  • Centralisation des flux ou centralisation des liquidités ? Notionnel ? ZBA ? etc.
  • Création de valeur.

Cas pratique : appel d’offre sur la communication bancaire.

Centralisation des flux

  • Cash management : fonction support ou centre de profit ?
  • Centralisation des relations bancaires (e-Bank account management, coûts centralisés, taux d’intérêt, prix de transfert, etc.)

La communication bancaire ebicsswift

  • Les moyens de paiement SEPA.
  • Les messages SWIFT.

La digitalisation de la trésorerie

  • Digitalisation “horizontale”.
  • Digitalisation des flux, des moyens de paiement et des contrats)
  • Données et nouvel or du trésorier.
  • Renforcement du lien avec le DAF.

La fraude, l’anti-blanchiment et moyens de lutte

  • Fraude en entreprise.
  • Anti-blanchiment.
  • Dispositions légales et règlementaires.

Appel d’offre bancaire de centralisation des flux

  • Le Cash management : quelles offres, quel business plan et quelle démarche ?
  • Solutions bancaires.
  • Solutions éditeurs dont fintechs.

Cas pratique : appel d’offre sur une centralisation de flux financiers.

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation. 

Commentaires stagiaires

  • Béatrice R. (16/06/2023) :
    « Formation très claire et complète qui est au delà des attentes. Un grand merci à Mr Chesneau.»

Évaluation : 4/4

  • Karine D. (16/06/2023) :
    « Pas de commentaires particuliers, formation correspondant à mes attentes.»

Évaluation : 3/4

Vous avez des questions sur cette formation et souhaitez avoir plus de renseignements ?

Contactez-nous