Formateur(s)
Morgane ROLLANDO
Dirigeante d’entreprise, directrice financière. Experte transformation d’entreprise et capital investissement
Spécialiste en Corporate Finance (M&A), finance d’entreprise et Private Equity. Elle est aujourd’hui dirigeante de transition.
Paris
Présentiel et à distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1550€ HT
Matériel requis :
Ordinateur avec un tableur. Toutes les données déjà pensées pour le projet d’entreprise, qu’elles soient chiffrées, ou rédactionnelles.
La formation sera ponctuée d’exemples pratiques et concrets.
À l’issue de la formation les participants sauront construire leurs outils financiers reflétant leur stratégie, pour leur servir d’outils de pilotage, et d’outils de communication financière avec leurs partenaires externes.
Séquence d’introduction et tour de table
Établir les budgets prévisionnels de votre future entreprise
Cas pratique issu d’un cas réel ou du cas d’un des stagiaires si présenté 2 semaines avant à la formatrice
Construire votre business plan
Concrétiser votre projet et le matérialiser par les chiffres en lien avec le « story telling »
Cas pratique issu d’un cas réel ou du cas d’un des stagiaires si présenté 2 semaines avant à la formatrice
Préparer les tableaux de bord financiers de votre structure et les financements à prévoir
Cas pratique issu d’un cas réel ou du cas d’un des stagiaires si présenté 2 semaines avant à la formatrice =>
Cas pratique issu d’un cas réel ou du cas d’un des stagiaires si présenté 2 semaines avant à la formatrice =>
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
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