Évolution professionnelle : devenir DAF à Temps Partagé

Compétences acquises :

• Définir sa stratégie commerciale.
• Savoir adapter sa posture face aux prospects.
• Savoir se positionner en conseil opérationnel externe

Présentation générale :

Un nombre croissant de directeurs financiers décide de travailler autrement. Que ce soit en tant que DAF de transition, à temps partagé, ou en missions de conseil plus classiques, les formes d’exercice sont variées.

Devenir DAF indépendant implique un réel changement de paradigme auquel il faut se préparer.

Cette formation, orientée spécifiquement sur le DAF à temps partagé, vous permettra de vous lancer avec plus de sécurité, en vous préparant à toutes les facettes de ce métier.

Cette formation a été remodelée sur 2 jours cette année, ce qui permet de développer la partie sur les « soft-skills » et les outils nécessaires au DAF TP.

Cette formation peut ensuite être complétée par la préparation du Label DAF TP au sein de la DFC : https://www.dfcg.fr/label-daf-a-temps-partage/

Programme :

Se connaître et construire son projet

• Se connaître et savoir se positionner
• Définir sa vision et vérifier la cohérence du projet avec ses objectifs.
• Évaluer les risques du projet.
• Mesurer les impacts du « Autrement »

Cas pratique : formaliser les changements attendus par cette modification de positionnement.

(Re)Définir son offre et sa proposition de valeur

• Connaitre le marché et l’écosystème
• Connaître et choisir son statut
• Définir sa stratégie, ses objectifs et ses cibles
• Offrir un service de qualité & différenciant

Cas pratique : réaliser une matrice CANVAS

Assurer son développement et sa pérennité

• Définir sa stratégie commerciale
• La décliner en plan d’actions marketing et communication
• Se préparer à argumenter et convaincre
• Savoir gérer chaque étape de prospection commerciale jusqu’à la signature

Cas pratique : Training Argumentation

Assurer la mission

• Savoir comment bien démarrer une mission
• Piloter un projet, quelques rappels
• Capitaliser & Savoir Finir

Cas pratique : état des lieux & confrontation

Savoir se positionner

• Business Partner et Stratégie d’Influence
• Accompagnement au changement
• Les Facteurs Clés de Succès du DAF TP
• Les erreurs à éviter

Cas pratique : rapport d’étonnement

Les outils du DAF TP en exercice

• Les outils pour mon entreprise : timesheet, facturation, CRM…
• Les outils pour mon client : P2P, facturation, NDF, trésorerie, BI…
• La mission de transformation digitale

Cas pratique : démonstrations

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation. 

Commentaires stagiaires

• Nathalie D. (19/10/2023) :
  ” Très bonne formation pratico-pratique pour préparer son positionnement de DAF TP, les échanges et retours sont essentiels dans cette formation, on ressort avec les réponses à ses questions et je sais ce qu’il me reste à faire pour bien démarrer”

Évaluation : 4/4

• Fabien D. (19/10/2023) :
  ” Très satisfait des 2 jours de formation.
  J’ai obtenu beaucoup de réponses à mes interrogations.
  Les échanges ont été enrichissants.”

Évaluation : 4/4

• Guillaume L. (19/10/2023) :
  ” Formation très riche. Beaucoup d’informations et de “tips” communiqués”

Évaluation : 4/4

• Charles Antoine D. (19/10/2023) :
  ” Je suis très satisfait de cette formation qui m’a rassuré sur mon projet de devenir DAF à temps partagé.
  J’ai maintenant accès à des méthodes de travail, à des recommandations et à des outils qui faciliteront le démarrage de mon activité.”

Évaluation : 3,9/4

• Antoine R. (19/10/2023) :
  “Formation très pratico- pratique donnant de nombreux OUTILS  et une méthodologie concrète pour pouvoir bien appréhender la fonction de DAF à Temps Partagé.
  Grand Merci à notre binôme de formateurs Alexandra et Jean Yves de nous avoir montrer le Chemin !! il n’ y a plus qu’à le suivre et continuer d’avancer dessus 🙂 “

Évaluation : 4/4