Disposer d’une comptabilité analytique pour piloter les coûts et la performance dans les services publics

Compétences acquises :

Disposer d’une connaissance technique des principales approches de comptabilité analytique et de leurs apports au vu des spécificités de l’établissement.

Comprendre le lien entre comptabilité analytique et maîtrise des coûts avec la mesure de la performance.

Savoir initier et mettre en place un projet de comptabilité analytique.

Présentation générale :

Le pilotage des coûts est devenu une exigence essentielle de le qualité du management d’un établissement public. Cela passe en premier lieu par la connaissance des coûts. La comptabilité analytique a cette vocation de répondre à ce besoin. Offrir aux responsables une visibilité pertinente des coûts: par métier, selon l’organisation et le partage des responsabilités, en coût direct, en coût complet, telles sont les finalités de la comptabilité analytique. Cette formation a pour objectif de répondre à ces différents sujets : comment définir une comptabilité analytique adaptée à ses besoins ? comment la mettre en place ? à partir de quels outils ? quels apports ?

Programme :

Les objectifs et enjeux de la comptabilité analytique

• Attribution optimale des ressources et des moyens.
• Visibilité sur les coûts et recherche de la performance.
• Cohérence avec les activités et les missions de l’organisme public : bien choisir les axes analytiques, établir une cartographie des coûts par missions et activités.

Les méthodes de comptabilité analytique les axes d’analyse

• Typologie de coûts : variables / fixes, directs / indirects.
• Coûts complets, coûts standards, coûts réels, …
• Unités d’oeuvre et inducteurs de coûts (modèle).
• Méthode IARI : Identification, Affectation, Répartition.
• Imputation des coûts : avantages et inconvénients.
• Méthode ABC : coûts par activités élémentaires.
• Comparatif comptabilité analytique vs méthode ABC.

Mode de fonctionnement et mode d’alimentation de la comptabilité analytique

• Acquisition, coût, qualité de l’information élémentaire.
• Extraction, traitement et restitution des données.
• Systèmes d’information impliqués.
• Traçabilité des coûts et identification des écarts.
• Analyse des résultats de la comptabilité analytique.

L’analytique comme outil d’aide à la performance

• Analyse critique de la structure de coûts et des écarts.
• Mesure de la performance / pertinence des capacités.
• Construction de plans d’actions d’optimisation.
• Maîtriser les limites de l’analytique dans sa méthode.
• Les acteurs concernés : les utilisateurs, les décideurs.

Pertinence, simplicité et communication sur les résultats analytiques, appropriation des conclusions.

Exercices et cas de synthèse

Conclusion : vos prochains pas dans l’amélioration de la comptabilité analytique de votre structure…

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.