Mettre en place une comptabilité analytique au sein d’une entité publique

 

Informations pratiques

Formateur(s)

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Philippe BARON

ASSOCIE

Expert-comptable Président de SAS Philippe Baron Conseil Consultant en transformation d’organisations publiques (domaine contrôle de gestion et SI) Vice-président du groupe services publics de la DFCG

18 décembre 2024 7 H - 1 jour(s)De 10:00 à 18:0021 mai 2025 7 H - 1 jour(s)De 10:00 à 18:0018 décembre 2025 7 H - 1 jour(s)De 10:00 à 18:00

Paris

Présentiel et à distance

Tarif adhérent DFCG : 750€ HT

Tarif non-adhérent DFCG : 750€ HT

Offre promotionnelle : 962.50€ HT*

*Devenez membre DFCG à tarif réduit (212,50€ HT) et profitez du tarif membre pour votre formation !

Dans la mesure où votre fonction est éligible aux critères d’adhésion de la DFCG, offre valable pour tout nouvel adhérent.

Matériel requis :

Ordinateur.

En bref

Recommandations :

Aucune

Pour qui ?

  • Responsables financiers et budgets,   
  • Contrôleurs de gestion,   
  • Chargés de missions,   
  • Agents comptables,   
  • Dirigeants opérationnels,   
  • Auditeurs et contrôleurs internes.    

Objectifs pédagogiques :

  • Présenter les différentes méthodes de comptabilité analytique adaptée au contexte spécifique des Services Publics, 
  • Présenter les modalités de mise en œuvre d’une comptabilité analytique,
  • Présenter les apports et les enjeux d’une comptabilité analytique pour une entité de services publics. 

À l’issue de la session, les participants disposeront des clés et du recul pour envisager les développements adéquats de leur comptabilité analytique, en vue d’un usage renforcé et contributeur de la performance de leur organisation. 

Compétences acquises :

Disposer d’une connaissance technique des principales approches de comptabilité analytique et de leurs apports au vu des spécificités de l’établissement. 

Comprendre le lien entre comptabilité analytique et maîtrise des coûts avec la mesure de la performance. 

Savoir initier et mettre en place un projet de comptabilité analytique. 

Présentation générale :

Le pilotage des coûts est devenu une exigence essentielle de le qualité du management d’un établissement public. Cela passe en premier lieu par la connaissance des coûts. La comptabilité analytique a cette vocation de répondre à ce besoin. Offrir aux responsables une visibilité pertinente des coûts: par métier, selon l’organisation et le partage des responsabilités, en coût direct, en coût complet, telles sont les finalités de la comptabilité analytique. Cette formation a pour objectif de répondre à ces différents sujets : comment définir une comptabilité analytique adaptée à ses besoins ? comment la mettre en place ? à partir de quels outils ? quels apports ?

Programme :

Les objectifs et enjeux de la comptabilité analytique
 

  • Rôle et apports d’une comptabilité analytique pour une organisation publique, sa place dans les dispositifs de contrôle de gestion 
  • Son organisation pratique en axes d’analyse et sa corrélation avec la comptabilité générale et la comptabilité budgétaire. 
  • Sa contribution à la visibilité sur les coûts et la recherche de la performance. 
  • Cohérence avec les activités et les missions de l’organisme public : bien choisir les axes analytiques, établir une cartographie des coûts par missions et activités. 

Les méthodes de comptabilité analytique les axes d’analyse 

  • Typologie de coûts : variables / fixes, directs / indirects. 
  • Coûts complets, coûts standards, coûts réels, … 
  • Unités d’œuvre et inducteurs de coûts (modèle). 
  • Imputation des coûts : avantages et inconvénients. 
  • Méthode ABC : coûts par activités élémentaires. 
  • Comparatif comptabilité analytique vs méthode ABC. 

Mode de fonctionnement et mode d’alimentation de la comptabilité analytique 

  • Modalités de mise en œuvre : délais, organisation de la démarche, pré-requis 
  • Acquisition, coût, qualité de l’information élémentaire. 
  • Extraction, traitement et restitution des données. 
  • Systèmes d’information impliqués. 
  • Traçabilité des coûts et identification des écarts.
  • Analyse des résultats de la comptabilité analytique. 

L’analytique comme outil d’aide à la performance 

  • Analyse critique de la structure de coûts et des écarts. 
  • Mesure de la performance / pertinence des capacités. 
  • Construction de plans d’actions d’optimisation. 
  • Maîtriser les limites de l’analytique dans sa méthode. 
  • Les acteurs concernés : les utilisateurs, les décideurs. 
  • Pertinence, simplicité et communication sur les résultats analytiques, appropriation des conclusions. 

Exercices et cas de synthèse

Conclusion : vos prochains pas dans l’améliorationde la comptabilité analytique de votre structure… 

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation. 

Vous avez des questions sur cette formation et souhaitez avoir plus de renseignements ?

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