Digitaliser le processus achat, du sourcing au paiement fournisseur (Source-to-Pay / S2P)

Mettre en œuvre un S2P performant exige de définir ses besoins, mobiliser les ressources, choisir les partenaires et sécuriser chaque étape, des offres aux paiements.

 

Informations pratiques

Formateur(s)

Jean-Pierre GODBILLON

Consultant & enseignant

Consultant en transformation et digitalisation et enseignant, Jean-Pierre Godbillon cumule plus de 30 ans d'expérience dans des secteurs variés (chimie, santé, défense...). Fort de ses doubles compétences en finance et en système d’information, il a optimisé de nombreuses chaînes de valeur et mis en place des programmes de transformation digitale pour des entreprises de toutes tailles, de la start-up à la multinationale.

19 juin 2026 7 H - 1 jour(s)De 10h00 à 18h00

Paris

Présentiel et à distance

Tarif adhérent DFCG : 750€ HT

Tarif non-adhérent DFCG : 920€ HT

Offre promotionnelle : 966,67€ HT*

*Devenez membre DFCG à tarif réduit (216,67€ HT) et profitez du tarif membre pour votre formation ! Offre valable pour tout nouvel adhérent, dans la mesure où votre fonction est éligible aux critères d’adhésion de la DFCG.

Matériel requis :

Ordinateur.

En bref

Pour qui ?

  • Dirigeant d’entreprise.
  • Responsable financier (DAF, contrôle de gestion).
  • Responsable achats.
  • Responsable / consultant assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA).
  • Chef de projet SI (achats, finance).

Objectifs pédagogiques :

  • Les fondamentaux du S2P: Comprendre les différentes étapes du processus et leurs enjeux pour votre entreprise.
  • Les bénéfices de la digitalisation: Identifier les gains potentiels en termes de temps, de coûts, de qualité et de réduction des risques.
  • Les outils et technologies: Présenter les différentes solutions disponibles (ERP, SRM, S2P, e-invoicing).
  • La mise en œuvre: Définir les étapes clés d’un projet de digitalisation (analyse des besoins, choix de la solution, déploiement, accompagnement du changement) et mobiliser les parties prenantes.
  • Les meilleures pratiques: Partager les retours d’expérience d’entreprises ayant déjà mis en œuvre des projets similaires.

Compétences acquises :

  • Faire un état des lieux du processus S2P.
  • Construire un plan d’action de digitalisation du processus S2P.
  • Conduire un projet de digitalisation du processus S2P.
  • Sélectionner une solution informatique et un (ou plusieurs) intégrateur(s).

Présentation générale :

La digitalisation du processus S2P offre de nombreux avantages :

  • Gain de temps et d’efficacité: Automatisation des tâches répétitives, réduction des erreurs manuelles.
  • Amélioration de la visibilité : Suivi en temps réel des commandes,fiabilité des états financiers, prévision de trésorerie.
  • Réduction des coûts : Optimisation des négociations avec les fournisseurs, réduction des coûts administratifs.
  • Conformité : Respect des réglementations en vigueur (ex : loi Sapin 2, facture électronique).
  • Lutte contre la fraude : respect des procédures, détection des faux fournisseurs, des fausses factures, des fausses coordonnées de virement…
  • Réduction des valeurs d’inventaire et des risques de ruptures de stocks.

Cette formation vous aidera à identifier les risques et les  opportunités pour votre entreprise vis-à-vis de ce processus, à construire un plan d’action et à réussir son exécution.

Programme :

Séquence 1 : Tour de table 

  • Partage entre les participants sur leurs enjeux en matière de processus S2P – 20 minutes. 

Séquence 2 : Les fondamentaux du S2P

  • Comprendre les différentes étapes du processus et leurs enjeux – 40 minutes.

Séquence 3 : Les bénéfices de la digitalisation – 1h30 

Séquence 4 : Les outils et technologies 

  • ERP, best of breed (achat, frais de déplacement,  gestion des référentiels articles, fournisseurs et contrats, planification et contrôle de supply chain)  – 1h30.

Séquence 5 : La mise en œuvre et la mobilisation des parties prenantes (comptabilité, contrôle de gestion, achats, direction informatique…) – 1h30

Séquence 6 : Les meilleures pratiques

  • Retour d’expérience et partage entre les participants sur la préparation leur feuille de route – 1h. 

6h30 de formation :

  • matinée 2h45 + 10 minutes de pause. 
  • 1h de déjeuner.
  • après-midi 3h45 + 2x 10 minutes de pause. 

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation. 

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Commentaires stagiaires

  • Nathalie L. (10/06/2025) : « Excellente formation et interactive
    Le formateur nous donne la parole très régulièrement facilitant nos questions    . »

Évaluation : 4/4

  • Alban M. (10/06/2025) : « Formation très complète, jusqu’à la description du processus de mise en place. »

Évaluation : 4/4

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