Développer un contrôle de gestion adapté aux besoins du secteur public

Compétences acquises :

Maîtriser les fondamentaux de la fonction de contrôle de gestion dans toute sa dimension : contenu fonctionnel, méthodologie, techniques, organisation, compétences pratiques, savoir être, savoir-faire.

Mieux apprécier l’adéquation de la fonction avec le contexte de l’établissement.

Programme :

Les objectifs d’un contrôle de gestion

• Définition, rôle, fonctions, positionnement, valeur ajoutée du contrôle de gestion.
• Spécificités au regard des autres fonctions de contrôle: audit, contrôle interne, corps de contrôle, inspections, …
• Passage du contrôle budgétaire au contrôle de gestion.

Les méthodes de base de construction budgétaire en contrôle de gestion

• Objectif du budget et méthodes de construction.
• Le modèle économique et le référentiel de gestion, le modèle LOLF.
• La technique du Budget Base Zéro

Les spécificités du secteur public en matière de GBCP

Le contrôle budgétaire, mesure de la performance, les reprévisions

• Les méthodes d’analyses des écarts (coûts, volumes).
• Les plans d’actions, les mesures correctives.
• Le rolling forecast.
• L’analyse prédictive.
• Le beyong Budgeting.

Les indicateurs et tableaux de bord de gestion

• Caractéristiques et modes de sélection des indicateurs.
• Méthodes de construction des tableaux de bord.
• La BSC : présentation, avantages et inconvénients, modalités de mise en place.
• Liens avec les outils informatiques : ERP, BI, …

La mesure des coûts des activités et des missions :

• Les différents outils : comptabilité analytique, ABC/ABB/ABM.
• Avantages et inconvénients.
• Structure des coûts.
• La mise en œuvre.

Pilotage de la performance

• Définition de la performance : les objectifs, les engagements, la mesure des résultats.
• Mise en place et animation du dialogue de gestion : les acteurs, les revues de gestion, le rôle du contrôle de gestion.
• Articulation entre les outils : TdB, Comptabilité budgétaire, générale et analytique
• Reporting: synthèse et dialogue de gestion.
  Exercices et cas de synthèse.

Conclusion: vos prochains pas dans la mise en place d’un contrôle de gestion de votre structure…

Offre de formation :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation. 

Commentaires stagiaires

• Thomas H. (14/09/2021) :
  “Formation intéressante, animée par des formateurs de qualité qui nous ont fait profiter de leurs expériences et de leurs conseils pour améliorer notre pilotage budgétaire.”

Évaluation : 3,8/4

• Véronique P. (14/09/2021) :
  “Formation intéressante et très bien animée.”

Évaluation : 3,3/4

• Quentin D. (14/09/2021) :
  “Formation intéressante sur les différentes pratiques du contrôle de gestion dans le cadre des établissements publics.”

Évaluation : 3,8/4