Formateur(s) :
Emmanuel MILLARD
Directeur général adjoint, Groupe COALLIA
Fort d’une expérience en cabinet d’audit, en entreprise et au service de l’Etat, Il est également au CNOCP.
Philippe BARON
Expert-Comptable, Vice-President DFCG Services Publics, Directeur des activités de conseils Services Publics chez Emerson Audit et Conseil
Expert des systèmes de contrôle de gestion, des outils BI, de la GBCP, la digitalisation et la conduite de la transformation dans les organismes publics.
A distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1300€ HT
Aucune
À l’issue de la formation, les participants disposeront des clés pour mettre en place ou améliorer un contrôle de gestion basé sur des techniques et méthodes normées, structurées. Ils pourront mettre en évidence une mesure pertinente des coûts, et plus globalement celle de l’efficience et de la performance de leurs structures.
Maîtriser les fondamentaux de la fonction de contrôle de gestion dans toute sa dimension : contenu fonctionnel, méthodologie, techniques, organisation, compétences pratiques, savoir être, savoir-faire.
Mieux apprécier l’adéquation de la fonction avec le contexte de l’établissement.
Les objectifs d’un contrôle de gestion
Les méthodes de base de construction budgétaire en contrôle de gestion
Les spécificités du secteur public en matière de GBCP
Le contrôle budgétaire, mesure de la performance, les reprévisions
Les indicateurs et tableaux de bord de gestion
La mesure des coûts des activités et des missions :
Pilotage de la performance
Conclusion: vos prochains pas dans la mise en place d’un contrôle de gestion de votre structure…
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
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