Formateur(s) :
Philippe BARON
Expert-Comptable, Vice-President DFCG Services Publics, Directeur des activités de conseils Services Publics chez Emerson Audit et Conseil
Expert des systèmes de contrôle de gestion, des outils BI, de la GBCP, la digitalisation et la conduite de la transformation dans les organismes publics.
A distance
Tarif adhérent DFCG : 1300€ HT
Tarif non-adhérent DFCG : 1300€ HT
Aucune
Responsables financiers et budgets, contrôleurs de gestion, informaticiens :
À l’issue de la session, les participants disposeront des éléments de base pour pouvoir définir et mettre en place un outil d’aide à la décision et de pilotage.
Maîtriser les principaux outils de BI du marché.
Savoir mener un projet de BI et le mettre en place avec succès.
Savoir articuler les outils de BI avec des solutions métiers et du domaine financier.
Savoir construire un tableau de bord et définir les indicateurs clefs (KPI).
La notion de tableaux de bord et de reporting
La définition des indicateurs de pilotage
Les solutions du marché et les méthodes de sélection
Conception et mise en place de la solution
Conclusion : vos prochains pas dans l’amélioration des SI décisionnels de votre structure…
Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation intra-entreprise ou d’un parcours de formation.
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