DAF et les projets d’évolution de SI : Les leviers pour des projets maitrises et à la valeur ajoutée

Le jeudi 20 juin 2013 de 19h00 à 20h30

Région : Bretagne Pays de Loire
Pôle d'animation : NANTES-VANNES-VENDEE
Contact : Pascale DEMAZURE - pascaledemazure@dfcg.asso.fr

En partenarait avec Sage



Avec la participation de :



Isabelle Saint Martin, Chef de Marché ERP


Si les projets ERP sont aujourd’hui indispensables à la gestion des flux des entreprises et sont reconnus par les dirigeants comme des facteurs évidents de développement et de gains de productivité, il n’empêche que leur mise en place est souvent difficilement maîtrisée, avec des contraintes et des besoins non pris en compte, des délais dépassés, des ressources humaines et financières mal anticipées. L’ERP étant le cœur du système d’information de gestion des activités de l’entreprise et de ses processus opérationnels, il est vital de se poser les bonnes questions, avant même le lancement d’un appel d’offres. Adéquation aux besoins, souplesse, adaptabilité…, quels objectifs fixer à son projet d’ERP ? Quelle gouvernance mettre en place ? Quels sont les moyens nécessaires ? Comment cadrer les projets et continuer dans le temps à les challenger ? Au premier plan de ces interrogations se trouvent la stratégie de l’entreprise et l’engagement de la Direction Générale à la réussite du projet. Passer du mode projet à un outil adapté aux usages, utilisé, évolutif, facteur de performance et de progrès continu, c’est là tout l’enjeu.

Avec le témoignage de : 
 M. Langevin, Directeur Qualité et Informatique de la société Maisonneuve
Yves-Marie Bonnet, Chef de Projet chez GFI

 

ADRESSE   INSCRIPTION

Adresse :
Domaine de la Gournerie
Parc de la Gournerie
44800 ST HERBLAIN

 

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