DFCG ANGERS : Booster sa trésorerie en produisant et manageant différemment sa production : Théorie des contraintes associée au Lean Manufacturing

Le jeudi 19 octobre 2017 de 18h30 à 20h30

Région : Bretagne Pays de Loire
Pôle d'animation : ANGERS
Contact : Florence DE JUVIGNY - florencedejuvigny@dfcg-bpdl.fr

Bonjour à toutes et tous,
C’est la rentrée des classes ! Je vous propose une nouvelle réunion le jeudi 19 octobre 2017 à l'ESSCA d'ANGERS de 18h30 à 20h30 sur la thématique suivante : «Booster sa trésorerie en produisant et manageant différemment sa production : Théorie des contraintes associée au Lean Manufacturing» qui sera animée par Jean Bourgade, conseil en Lean management du cabinet In Progress. :
          La maîtrise de la trésorerie et des performances opérationnelles des entreprises est un véritable challenge.
          Que ce soit en situation de difficulté économique ou de croissance forte, les postures ou approches classiques ne permettent pas de solutionner facilement et sans tensions les problèmes et défis associés.
          Alors, existe-t-il une autre approche?
          Une vision différente de la situation et de la gestion de sa production permet une nouvelle perception de son activité et révèle des axes de progrès importants.
 Au cours de nos 20 années d’expérience, nous avons constaté qu’il existe souvent de nombreux déséquilibres dans les entreprises (encours versus facturation, stocks mal positionnés dans le flux de production, personnel trop important). 
Par ailleurs, la performance globale (taux de service, EBE…) est contrariée par des mesures inadéquates (indicateurs industriels locaux) ou par une utilisation inadaptée d’outils (Lean Manufacturing en production, comptabilité analytique obsolète, etc…) 
Nous vous proposons donc un angle d’attaque différent :
A travers l’exemple concret de PMI locales, nous avons établi une méthodologie novatrice de management et d’animation, basée sur un mix Lean Manufacturing/Théorie des contraintes qui montre qu’il est possible de :
·       Accroître sa trésorerie
·       Améliorer son cycle d’exploitation
·       Respecter les délais clients
·       Augmenter sa capacité de production sans investir
Cette méthode a été élaborée lors de missions dans près de 60 sites industriels ou logistiques, ainsi qu’auprès d’entreprises engagées dans une procédure collective.
Nous poursuivrons nos échanges autour d’un cocktail à l’issue de cette réunion.
Merci de me tenir informé de votre présence à cette réunion par retour de mail ou directement sur le site 

Bien cordialement

David Frogin
d.frogin@e-finances.fr

 

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ESSCA ANGERS
1, rue Lakanal
49000 ANGERS

 

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