Événements

La 1ère édition des Rencontres du Digital et de la Finance d’entreprise s’est tenue le vendredi 18 septembre 2020 en format hybride : à l’Etoile Business Center (Paris 8ème) et en virtuel.

« DIGITALISATION, UN PROJET DE TRANSFORMATION D’ENTREPRISE. DE LA STRATÉGIE À LA MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE. »

Aujourd’hui et plus que jamais, l’entreprise doit faire évoluer son modèle économique et déployer une stratégie digitale et une organisation pertinente. Dans un contexte où la digitalisation des entreprises donne lieu à des communications de tous ordres, nous vous proposons une matinée d’échanges résolument pratiques autour de témoignages de praticiens immergés dans cette expérience. Parmi les thèmes abordés, mentionnons l’impact du numérique sur la stratégie, l’évolution des métiers de la finance et de la gestion, le bon usage des nouveaux outils…

Au programme : retours d’expérience, partage de connaissances et échange de bonnes pratiques entre membres de la DFCG et intervenants lors de cette manifestation qui avait pour objectif d’apporter des solutions concrètes aux financiers de PME ou de grands groupes.

PROGRAMME
L’événement était réservé aux financiers d’entreprise
et aux directeurs du contrôle de gestion.

🎦 Introduction

Daniel BACQUEROËT Président, DFCG Vice-Président Finances, Brink’s Global Services

Bernard DUVERNEUIL Président, CIGREF Group Chief Digital & Information Officer, Elior Group

8H30 – 10H30 : 3 CONFÉRENCES PLÉNIÈRES

🎦 Plénière d’ouverture     Pourquoi le digital est une composante essentielle de la stratégie d’entreprise.

Animé par Jean-Claude de Vera, Co-Président DFCG IdF

Dominique BUTTIN Directeur Général, Radiall

🎦 Plénière n°2        Le financier : pilier du déploiement de la stratégie digitale.
La digitalisation des processus conduit les CFO à se consacrer davantage à l’analyse des données et à l’évaluation des performances opérationnelles mais aussi à la bonne mise en oeuvre de la stratégie de l’entreprise. Leur connaissance du marché, des clients et des fournisseurs, mais aussi des rouages financiers, sont autant d’atouts pour faire évoluer la stratégie, renforcer les processus décisionnels et s’assurer de leurs contributions au développement de l’entreprise. Le digital est-il aussi un levier de changement des modèles opérationnels de l’entreprise et de l’offre à valeur ajoutée proposée au marché ?

Animé par Jean-Claude de Vera, Co-Président DFCG IdF

	Olivier PASQUIER Country Manager, Board France		Christophe TRONCHET Chief Financial Officer, Monaco Telecom
	Hélène DORE Chief Transformation Officer – Finance, L’Oréal		Isabelle SEMENCE Finance Director Country BU France, Thales Defense Mission Systems

🎦 Plénière n°3    Impact du digital sur la refonte des organisations, des métiers de la finance et des compétences.
Les directions financières seront de plus en plus perçues comme de véritables leviers de développement de l’entreprise avec des rôles de co-pilotage des performances. Les nouveaux CFO et contrôleurs de gestion doivent développer des compétences numériques, statistiques, opérationnelles et collaboratives pour, par exemple, comprendre comment collecter efficacement les bonnes données et en extraire ensuite des informations clés afin de prendre les bonnes décisions. Les métiers de comptables, au sens classique ont tendance à disparaître et à être remplacés par des gestionnaires de données.

Animé par Denis Molho, Conseiller Groupe GSID DFCG (Systèmes d’Information & Digital)

	Cécile ARSON Directeur Général, Total Global Financial Services		Stéphane SABBAH Directeur Financier Branche Numérique, La Poste
	Fabrice ROUX Directeur du Contrôle de Gestion, Ponticelli

10H30 – 11H00 : Pause

11H00 – 11H45 : 2 CONFÉRENCES THÉMATIQUES EN PARALLÈLE

🎦 Atelier 1     Comment choisir les bons outils pour vos projets de digitalisation ? Panorama du marché.

Choisir un bon outil, c’est d’abord bien définir ses besoins. C’est ensuite fonctionner en mode projet afin de s’inscrire dans une démarche organisée pour le choix et le déploiement des solutions retenues. L’atelier évoquera cela mais aussi et surtout vous permettra de comprendre l’avancement du marché par rapport aux nouvelles technologies et de prendre la mesure de l’importance des Fintechs qui se créent en complément des éditeurs traditionnels.

Animé par Michel Habarov, Président Groupe GSID DFCG (Systèmes d’Information & Digital)

	Norbert JAMET Responsable produits Finance Marché Entreprise, Cegid		Patrick RAHALI Analyste / Expert Produit, CXP – A teknowlogy Group Company
	Maximilien NAYARADOU Directeur Général du pôle de compétitivité mondial, Finance Innovation

🎦 Atelier 2     Digitalisez la gestion de votre BFR pour gagner en performance.
Comment limiter vos besoins en financement et diminuer les risques de liquidité afin d’améliorer votre rentabilité économique et booster la valeur de votre entreprise ? Automatiser la gestion de votre BFR est la réponse !

Animé par Marie-Louise Bigot, Vice-Présidente du Groupe DFCG CSP / RPA / Automatisation Intelligente

	Jean-Claude CHARPENET Regional Sales Director, Sidetrade		Antoine DE NOYER Directeur Financier Adjoint, Groupe Autodistribution
	Fabrice ROY Directeur Administratif et Financier, Sécuritas France

11H45 – 12H00 : Pause

12H00 – 12H45 : 2 CONFÉRENCES THÉMATIQUES EN PARALLÈLE

🎦 Atelier 3    Pilotage de la performance et transformation de la fonction Finance : de l’analyse au prédictif.

La fonction Finance a de plus en plus accès à des applications de BI : elle dispose d’outils d’analyse de l’existant performants et on assiste à une amélioration des fonctionnalités de prévision. Les outils d’analyse prédictive se développent et facilitent la simulation. Le DAF devient-il un meilleur Business Partner ? Animé par Philippe Ferbus, Vice-Président Groupe GSID DFCG (Digital & Systèmes d’Information)

Céline GLANDOR Chef de Marché FRP 1000, Sage

Stéphane FRADIN Directeur Financier Opérationnel, Ritz Paris

🎦 Atelier 4    L’automatisation intelligente des processus pour accélérer la transformation.

Malgré un effet mode la RPA a été un vrai catalyseur pour les Financiers qui ont pu s’y intéresser de près, et ainsi s’approprier ces nouvelles technologies au départ sans leur DSI grâce à une promesse de développement simplifié. Sont venus se greffer des outils plus cognitifs faisant appel au Machine Learning et aux Algorithmes depuis l’extraction de données non structurées, le datamining, le process mining jusqu’à la gestion d’un process business (BPM) de bout-en-bout avec ses workflows. Nous évoluons vers des plateformes d’automatisation intelligente permettant aux financiers d’avancer à leur rythme, selon leurs budgets et leurs vrais problématiques tout en permettant une ouverture multi partenaires experts. Animé par Armand Angeli, Président Groupe DFCG CSP / RPA / Automatisation Intelligente

	Alain BIZIEN-TESSADRI Consultant sur les process & Solutions Architect, Software AG		Michel CASTEL Direteur Adjoint CSP – Comptabilité, EDF
	Guillaume SICCAT Directeur Process Automation, Sanofi Business Services

12H45 – 14H30 : Cocktail déjeunatoire

Un événement en partenariat avec :

TARIF & INSCRIPTION
Cet événement était réservé aux financiers d’entreprise et aux directeurs du contrôle de gestion.
Membres DFCG – Accès gratuit
Tarif Public – 190€ HT (inscription soumise à validation)

RETOUR EN IMAGES SUR L’ÉVÉNEMENT :

Le comité de pilotage

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