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Les Rencontres du Contrôle de Gestion | DFCG Provence

28 avril

Organisé par : Provence

De 14:00 à 22:00

IAE Puyricard - Aix-en-Provence

Prix membre : 0,00 € (TTC) Prix non-membre : 0,00 € (TTC)

La DFCG Provence est ravie de vous accueillir aux Rencontres du Contrôle de Gestion qui auront lieu en partenariat avec l’IAE d’AIX Marseille le 28 avril 2022 à Puyricard.
Cette 6ème édition sera placée sous le signe du « Contrôle de Gestion et RSE ».
Quels rôles pour les dirigeants financiers et contrôleurs de gestion ? Quels défis ? Opportunités et vulnérabilités ?
Les étudiants du Master 2 Contrôle de gestion vous accueilleront à 14 heures.
Le programme que nous vous avons concocté comprend des ateliers au choix listés ci- dessous puis la conférence à 18h30, et pour finir la journée un cocktail dinatoire qui permettra de poursuivre les échanges entre pairs.

PROGRAMME

  • 14h30- 15h30 (2 ateliers en parallèle)

Atelier 1– « Le coût total de possession ou TCO (Total Cost of Ownership) »
L’intérêt du TCO pour une entreprise : il représente la somme totale qu’a dû dépenser le propriétaire d’un bien au cours du cycle de vie de ce dernier. Les coûts directs et indirects sont pris en compte et transmis aux fonctions opérationnelles, logistique, production et achat.
• Jocelyn Husser, Professeur des Université, Aix-Marseille Graduate School of Management – IAE Aix-En-Provence

Atelier 2 – « Comment les recruteurs sélectionnent-ils les managers de la performance »
Pourquoi s’intéresse-t-on autant aux soft skills ?
• Ludovic Bessiere, MIC CRC – Business Director, FRABENELUX

  • 15h45 – 16h45 (2 ateliers en parallèle)

Atelier 3 – « Le pilotage de la performance sans budget »
Souvent jugé trop chronophage, le groupe Etex a « sauté le pas » et a abandonné le budget depuis deux ans. Quels processus mettre en place pour décliner la stratégie et piloter la performance ?
• Bernadette Duperray, Finance Business Partner & Olivier Frohn, Head of Finance Business Partner – Groupe Etex

Atelier 4 – « Repenser l’architecture budgétaire et comptable d’une municipalité»
L’objectif de ce projet, déployé sur le logiciel de gestion financière Astre, est de donner aux différentes parties prenantes (élus, DGS, directeurs, agents, etc.) une vision du budget à la fois comptable et conçue par politique publique.
• Robert Vischi, Directeur des Finances – Ville de Fréjus

  • 17h00 – 18h00 (2 ateliers en parallèle)

Atelier 5 – « Pourquoi et comment mettre en place un projet de FAST CLOSE dans une startup ? »
Suite aux exigences des nouveaux actionnaires comment mettre en place et adapter le FAST CLOSE aux startups et PME
• Stéphanie Guilmeau, Directrice financière à temps partagé – Cabinet Apog Conseil

Atelier 6 – « Le calcul de l’impact carbone »
La transformation écologique des entreprises est au cœur des nouvelles préoccupations des directions financières.
Qu’est-ce qu’un bilan carbone ? Comment s’engager dans une décroissance carbone ?
• Lucien Schlitz, Co-fondateur Seed – Associé Time for the Planet

  • 18h00 – Accueil conférence
  • 18h30- 20h30 Conférence

Contrôle de gestion et RSE

RSE : la nouvelle frontière du management de la performance ?

• La montée en puissance du reporting social et environnemental
• La place du contrôle de gestion
• L’interprétation des données non financières

La directive sur la responsabilité sociétale va s’imposer dès le 1er janvier 2023, comment les entreprises s’y préparent-elles ?

Ces dernières années les pressions issues de la société vont croissant, celles exercées sur les entreprises afin qu’elles publient des informations sociales et environnementales s’est accrue.

Dans certaines entreprises, c’est au contrôle de gestion que revient la responsabilité des données, pour les indicateurs sociaux et environnementaux qui sont publiés. Cette nouvelle directive esquisse une nouvelle frontière pour le management de la performance. Les défis sont nombreux mais les manager de la performance ont la possibilité d’être les pionniers !

L’interprétation des données financières n’est pas non plus une nouveauté pour les manager de la performance, mais dans le domaine de la RSE les indicateurs sont encore peu nombreux et il reste beaucoup à faire.

Cette conférence a pour objet de faire le point sur le fait que les entreprises doivent publier des indicateurs sur leur impact social et environnemental. Que peut-on faire avec les informations existantes et quelle est la nouvelle frontière du management de la performance ?

Animée par :
• Sébastien Magnan, Responsable du bureau RSE DEVELOPPEMENT PACA

Avec la participation de :
• Marie-Pierre Lafon, Direction du Développement de la Filière Finance et Performance – Coordinateur Learning & Development, Groupe Orange
• Marie-Hélène Pebayle, DAF et Directrice de la transformation et de la performance – Groupe PAIN DE BELLEDONNE, Présidente DFCG Provence
• Réginald Labbé, CFO, KAPORAL
• Violaine Mahier, Directrice de participations, IXO PRIVATE EQUITY
• Lucien Schlitz, Co-fondateur Seed – Associé Time for the Planet

  • 20h30 – Cocktail dinatoire


Organisé en partenariat avec :

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