Événements

Aujourd’hui, le contexte économique est très variant et le besoin d’agilité est essentiel ; les difficultés peuvent être opérationnelles, conjoncturelles et/ou financières.

Un DAF a beau avoir beaucoup d’expériences et une bonne connaissance de l’entreprise, il se trouve souvent désabusé, pris par le quotidien et n’arrivant pas à prendre du recul car il ne comprend pas forcément la situation et surtout ce qu’il doit faire. De ce fait il a du mal à anticiper et à agir. Il se sent perdu.

Très souvent un climat d’angoisse de méfiance apparait, le dirigeant n’a plus confiance dans son DAF car rien ne bouge.

Aujourd’hui, 75 % des sociétés qui vont en procédures collectives n’ont pas utilisé avant les procédures amiables, cette solution a été imposée alors que l’entreprise aurait pu avoir le choix.

Beaucoup se disent être experts de la gestion de crise mais la réalité est différente car gérer une crise complexe implique une agilité, une responsabilité, un professionnalisme différent. Et lorsqu’un DAF se trouve pour la première fois devant une situation qui engage la survie de l’entreprise il se trouve souvent démuni.

Pouvoir échanger avec des pairs se tenir au courant donne une chance supplémentaire.

La DFCG vient de créer un nouveau groupe d’échange « Gestion de crise ». Notre première réunion aura lieu par Teams le jeudi 13 mars à 19 heures. Nous pourrons vous expliquer comment le groupe d’échange fonctionnera : feuille de route, groupe de travail, club, etc.

Animé par :

Françoise Manassero-Malabard
Finance Manager- Experte de la gestion des crises ; Présidente Co-Pilotes 540 / Présidente du groupe Gestion de crise, DFCG