Les rencontres du digital et de la finance d’entreprise

Rendez-vous pour la 1ère édition des Rencontres du Digital et de la Finance d’entreprise
le vendredi 18 septembre 2020 à l’Etoile Business Center, Paris 8ème.

« DIGITALISATION, UN PROJET DE TRANSFORMATION D’ENTREPRISE.
DE LA STRATÉGIE À LA MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE. »

Aujourd’hui et plus que jamais, l’entreprise doit faire évoluer son modèle économique et déployer une stratégie digitale et une organisation pertinente. Dans un contexte où la digitalisation des entreprises donne lieu à des communications de tous ordres, nous vous proposons une matinée d’échanges résolument pratiques autour de témoignages de praticiens immergés dans cette expérience. Parmi les thèmes abordés, mentionnons l’impact du numérique sur la stratégie, l’évolution des métiers de la finance et de la gestion, le bon usage des nouveaux outils…

Venez nombreux écouter retours d’expérience, connaissances et bonnes pratiques échangées entre membres de la DFCG et intervenants lors de cette manifestation qui vous apportera des solutions concrètes que vous soyez financiers de PME ou de grands groupes !

PROGRAMME (en cours de constitution)
L’événement est réservé aux financiers d’entreprise et aux directeurs du contrôle de gestion.

8H00 – 8H15 : Accueil des participants & café networking

8H15 – 8H30 : Introduction

Daniel BACQUEROËT
Président, DFCG
& Vice-Président Finances,
Brink’s Global Services
Bernard DUVERNEUIL
Président, CIGREF
& Group Chief Digital & Information Officer,
Elior Group

8H30 – 10H30 : 3 CONFÉRENCES PLÉNIÈRES

8H30 – 9H00 (Plénière d’ouverture)
Pourquoi le digital est une composante essentielle de la stratégie d’entreprise.

Animé par Jean-Claude de Vera, Co-Président DFCG IdF

Dominique BUTTIN
Directeur Général
Radiall

9H00 – 9H45 (Plénière n°2)
Le financier : pilier du déploiement de la stratégie digitale.

La digitalisation des processus conduit les CFO à se consacrer davantage à l’analyse des données et à l’évaluation des performances opérationnelles mais aussi à la bonne mise en oeuvre de la stratégie de l’entreprise. Leur connaissance du marché, des clients et des fournisseurs, mais aussi des rouages financiers, sont autant d’atouts pour faire évoluer la stratégie, renforcer les processus décisionnels et s’assurer de leurs contributions au développement de l’entreprise. Le digital est-il aussi un levier de changement des modèles opérationnels de l’entreprise et de l’offre à valeur ajoutée proposée au marché ?

Animé par Jean-Claude de Vera, Co-Président DFCG IdF

Christophe TRONCHET
Chief Financial Officer
Monaco Telecom

9H45 – 10H30 (Plénière n°3)
Impact du digital sur la refonte des organisations, des métiers de la finance et des compétences.

Les directions financières seront de plus en plus perçues comme de véritables leviers de développement de l’entreprise avec des rôles de co-pilotage des performances. Les nouveaux CFO et contrôleurs de gestion doivent développer des compétences numériques, statistiques, opérationnelles et collaboratives pour, par exemple, comprendre comment collecter efficacement les bonnes données et en extraire ensuite des informations clés afin de prendre les bonnes décisions. Les métiers de comptables, au sens classique ont tendance à disparaître et à être remplacés par des gestionnaires de données.

Animé par Denis Molho, Conseiller Groupe GSID DFCG (Systèmes d’Information & Digital)

Cécile ARSON
Directeur Général
Total Global Financial Services
Bruno LAGARDE
Directeur Administratif et Financier, Carrus
(Betting Solutions & Services)

10H30 – 11H00 : Pause


11H00 – 11H45 : 2 CONFÉRENCES THÉMATIQUES EN PARALLÈLE

Atelier 1
Comment choisir les bons outils pour vos projets de digitalisation ? Panorama du marché.

Choisir un bon outil, c’est d’abord bien définir ses besoins. C’est ensuite fonctionner en mode projet afin de s’inscrire dans une démarche organisée. L’atelier évoquera cela mais aussi et surtout vous permettra de comprendre l’avancement du marché par rapport aux nouvelles technologies liées à l’IA, de prendre la mesure de l’importance des Fintechs qui se créent en complément des éditeurs traditionnels et de ne pas omettre les études comparatives des cabinets spécialisés.

Animé par Michel Habarov, Président Groupe GSID DFCG (Systèmes d’Information & Digital)

Joëlle DURIEUX
Directrice Générale Pôle Compétitivité Mondial, Finance-Innovation
& Secrétaire Nationale
French Tech #Fintech
Norbert JAMET
Responsable produits Finance
Marché Entreprise, Cegid
Patrick RAHALI
Analyste / Expert Produit ,
CXP – A teknowlogy Group Company

Atelier 2
Digitalisez la gestion de votre BFR pour gagner en performance.

Comment limiter vos besoins en financement et diminuer les risques de liquidité afin d’améliorer votre rentabilité économique et booster la valeur de votre entreprise ? Automatiser la gestion de votre BFR est la réponse !

Animé par Marie-Louise Bigot, Vice-Présidente du Groupe DFCG CSP / RPA / Automatisation Intelligente

Jean-Claude CHARPENET
Directeur Associé
Sidetrade
Antoine DE NOYER
Directeur Financier Adjoint Groupe
PHE (Autodistribution – Oscaro)
Fabrice ROY
Directeur Administratif et Financier
Sécuritas France

11H45 – 12H00 : Pause


12H00 – 12H45 : 2 CONFÉRENCES THÉMATIQUES EN PARALLÈLE

Atelier 3
Pilotage de la performance et transformation de la fonction Finance : de l’analyse au prédictif.

La fonction Finance a de plus en plus accès à des applications de BI : elle dispose d’outils d’analyse de l’existant performants et on assiste à une amélioration des fonctionnalités de prévision. Les outils d’analyse prédictive se développent et facilitent la simulation. Le DAF devient-il un meilleur Business Partner ?

Animé par Philippe Ferbus, Vice-Président Groupe GSID DFCG (Digital & Systèmes d’Information)

Céline GLANDOR
Chef de Marché FRP 1000
Sage

Atelier 4
L’automatisation intelligente des processus pour accélérer la transformation.

Malgré un effet mode la RPA a été un vrai catalyseur pour les Financiers qui ont pu s’y intéresser de près, et ainsi s’approprier ces nouvelles technologies au départ sans leur DSI grâce à une promesse de développement simplifié. Sont venus se greffer des outils plus cognitifs faisant appel au Machine Learning et aux Algorithmes depuis l’extraction de données non structurées, le datamining, le process mining jusqu’à la gestion d’un process business (BPM) de bout-en-bout avec ses workflows. Nous évoluons vers des plateformes d’automatisation intelligente permettant aux financiers d’avancer à leur rythme, selon leurs budgets et leurs vrais problématiques tout en permettant une ouverture multi partenaires experts.

Animé par Armand Angeli, Président Groupe DFCG CSP / RPA / Automatisation Intelligente

Jacques BOISSEUIL (à confirmer)
Head of Finance Systems
Airbus

12H45 – 14H30 : Cocktail déjeunatoire

Un événement en partenariat avec :


TARIF & INSCRIPTION

Cet événement est réservé aux financiers d’entreprise et aux directeurs du contrôle de gestion.

Membres DFCG – Accès gratuit
Tarif Public – 190€ HT
(inscription soumise à validation)

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