Les Rencontres du Contrôle de Gestion

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Le Bureau Contrôle de Gestion de la DFCG organise la 4ème édition des Rencontres du Contrôle de Gestion
le mardi 10 septembre 2019 chez Christie’s (Paris 8ème).

« LE CONTRÔLE DE GESTION AUGMENTÉ PAR LA DATA
AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE »

PROGRAMME PRÉVISIONNEL

9h00 – 9h15 : Mot d’accueil & Introduction

Bruno de LAIGUE
Président, DFCG
Directeur Administratif et Financier,
Business Partners
Frédéric DOCHE
Co-Président,
Groupe DFCG Contrôle de Gestion
Président, Décision Performance Conseil

9h15 – 9h45 : Keynote d’ouverture

Claire GRIMONT
Finance Manager Continental Europe,
Christie’s

9h45 – 10h30 : Table Ronde : La gouvernance de la donnée au service de la stratégie d’entreprise et son organisation

Sabrina MENASRIA
Head of data, Business Intelligence
and Master Data Governance,
Chanel
Stefen PERCOCO
Responsable Business Finance,
Google France et Europe du Sud
Franck CHAUPIN
Directeur du Contrôle de Gestion & BI,
Edenred

10h30 – 10h50 : Session « Speed Networking »

10h50 – 11h15 : Pause-café


11h15 – 11h45 : Retour d’Expérience : La transformation de la fonction contrôle de gestion : 1 an après ?

Stéphane LABARRE
Directeur du Pilotage de la Performance,
La Française des Jeux

Lors de la précédente édition, Stéphane Labarre avait évoqué la transformation de la fonction finance et plus particulièrement l’évolution à venir de la fonction contrôle de gestion et donc des contrôleurs de gestion de la FDJ notamment vers un rôle de manager de la performance et de business analyst. Un an après, il nous propose un retour d’expérience concret, en partageant avec nous les modalités de mise en œuvre et impacts de cette transformation aussi bien en termes notamment d’organisation, de formation, de définition d’objectifs des collaborateurs mais aussi des évolutions nécessaires dans le traitement et l’utilisation de la donnée. Ce témoignage sera aussi l’occasion d’évoquer les objectifs atteints et la valeur ajoutée constatée, les écueils anticipés ou bien rencontrés au fil de l’eau, et les challenges qu’il restent à relever pour atteindre la vision cible.


11h45 – 12h15 : Retour d’Expérience : Le Contrôleur de Gestion « augmenté » avec des outils innovants au service des opérationnels

Thibault BONNETON
Directeur du Contrôle de Gestion,
Planification financière et Transformation,
Orange Espagne

Dans le tsunami de la Data que nous sommes en train de vivre, les outils classiques du contrôle de gestion (essentiellement basé sur de la bureautique) ne suffisent plus à être efficace. En parallèle, de nouveaux outils émergent basés sur des technologies d’automatisation, de visualisation, et d’intelligence artificielle. Comment le contrôle de gestion, par nature « data-centric », peut exploiter ces nouveaux outils pour être plus performant, plus pertinent, et aussi plus « attractif » ?

A travers un exemple concret, nous verrons le déploiement d’un outil de chatbot financier destiné aux opérationnels chez Orange Espagne, en partageant les premiers retours d’expérience et les pistes d’amélioration.


12h15 – 12h45 : Retour d’Expérience : Analyse prédictive des données : l’IA au service de la prévision. Dépasser le proof of concept, rêve ou réalité ?

Marie BOËDEC-MENARD
Group Financial Control Director,
Pernod Ricard

Si obtenir une prédiction automatique des ventes grâce à un algorithme semble encore être de la fiction, il est toujours possible de commencer par se poser les questions fondamentales pour s’y préparer au mieux. Quelles données sont à notre disposition ? Quelles sont les compétences à développer ? Quelle gouvernance serait appropriée ?


12h45 – 14h00 : Pause Déjeuner


14h00 – 14h45 : Retour d’Expérience, en partenariat avec Meotec

Stefania CAMPANU
Consultante en Contrôle de Gestion,
Meotec

14h45 – 15h15 : Retour d’Expérience : « Beyond budgeting and advanced forecast » : créer les conditions d’un pilotage agile de la performance

Régis MASSUYEAU
SVP Finance, Head of Company Controlling & Performance Management,
Danone

Comment revoir le pilotage de la performance dans un environnement de plus en plus incertain, où l’agilité dans la décision est devenue primordiale pour optimiser les équilibres internes face à toujours plus de volatilité et d’incertitudes ?
Tel était l’enjeu de Danone. Pour cela, Danone a abandonné le processus budgétaire. Plus qu’une provocation dans un environnement qui nécessitait peut être plus de contrôle, cette décision s’est imposée comme essentielle pour garantir un pilotage de la performance adapté à de nouveaux enjeux. Quels bénéfices et enseignements aujourd’hui ?


15h15 – 16h00 : Retour d’Expérience, en partenariat avec Board

Olivier PASQUIER
Country Manager,
Board France
 
WW MIS Operation & Finance Manager
d’un leader mondial de secteur Luxe

16h00 – 16h30 : Pause


16h30 – 17h15 : Table Ronde : Le contrôleur de gestion de demain : un data architect ?

Grégoire HIESSE
Directeur du Contrôle de Gestion,
Elis
Nicolas BAILLY
Directeur du Contrôle de Gestion,
Monoprix
Claude BENSIMON
Responsable du Master Management
et Contrôle de Gestion,
Paris School of Business (PSB)

17h15 – 17h45 : Keynote de clôture : Transformation de la fonction finance : les nouveaux enjeux

Karine HAVAS
Managing Director & CFO,
Ikea France


TARIF & INSCRIPTION

L’événement est réservé en priorité aux Contrôleurs de Gestion et Directeurs du Contrôle de Gestion.

Membres DFCG – Accès gratuit
Tarif Public – 190€ HT


ÉDITION 2018

Le 10 septembre 2018, le Groupe Contrôle de Gestion de la DFCG a organisé la 3ème édition des Rencontres du Contrôle de Gestion, une journée pour s’informer et échanger sur les problématiques liées à la fonction Contrôle de Gestion.

« INNOVER DANS LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE »

Au programme, un partage d’expériences de diverses entreprises sur 4 grands sujets au cœur de nos attentes : gestion de la donnée, nouveaux modes de management, nouveaux business models et nouvelles compétences. La digitalisation, la pression de la concurrence, l’accélération de la transformation et le développement des Big Data amènent les métiers du contrôle de gestion à s’adapter, à devenir Manager de la Performance. L’édition 2018 des Rencontres du Contrôle de Gestion a exploré chacun de ces thèmes.


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ÉDITION 2017

Le 11 septembre 2017, le Groupe Contrôle de Gestion de la DFCG a organisé la 2ème édition des Rencontres du Contrôle de Gestion, une journée pour s’informer et échanger sur les problématiques liées à la fonction Contrôle de Gestion.

« DU CONTRÔLEUR DE GESTION AU PERFORMANCE MANAGER : L’INCONTOURNABLE RÉVOLUTION »

Le Contrôleur de Gestion de demain sera un Performance Manager, telle était la conclusion des premières Rencontres du Contrôle de Gestion que nous tenions il y a un an. Depuis, cette révolution certes plutôt discrète mais profonde a continué à se déployer dans nos entreprises, nos directions financières.
Qu’il s’agisse de son positionnement dans l’entreprise, de sa posture de manager, des outils qu’il utilise ou des compétences qu’il mobilise, le Contrôleur de Gestion connaît une mutation sans précédent de son métier.
Cette nouvelle édition a exploré chaque facette de cette mutation.

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Un événement en partenariat avec :
Un événement organisé par :

 


 

CO-PRÉSIDENTE

Annick DELHON-BUGARD

Co-Présidente du Groupe Contrôle de Gestion, DFCG

Branche Services Courrier Colis, La Poste

CO-PRÉSIDENT

Frédéric DOCHE

Co-Président du Groupe Contrôle de Gestion, DFCG

Président, Décision Performance Conseil (DPC)

Pour tout renseignement, veuillez contacter l’équipe des permanents de la DFCG :

Ingrid ANFRAY-JOLY

Chef de Projet Evénementiel

Tél : 01 42 27 81 14

eMail : ingridanfrayjoly@dfcg.asso.fr
Florence BLANCHARD

Déléguée au développement

Tél : 01 42 27 81 15

eMail : florenceblanchard@dfcg.asso.fr
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