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Transformation numérique dans les PME/ETI

Contact : DFCG

La transformation numérique, qu’elle soit voulue ou subie est un chantier qui touche le coeur même de nos organisations en modifiant souvent radicalement notre façon de travailler voire de penser nos modèles. Elle ne doit pas être envisagée comme une évolution d’un impact marginal mais comme une opportunité de changement profond de nos modèles s’inscrivant dans le long terme. Ce cahier technique a été rédigé par la commission « Systèmes d’information » de la DFCG. Il pose comme hypothèse que le chef d’entreprise et ses équipes opérationnelles n’ont pas tous besoin du même niveau de détail pour prendre les décisions nécessaires à la transformation numérique des entités dont ils ont la charge.

Le dirigeant d’entreprise pourra, ainsi, se contenter de prendre connaissance des recommandations alors que ses équipes opérationnelles devront nécessairement intégrer les aspects décrits dans le chapitre détaillée portant sur la méthodologie de mise en oeuvre.

PLAN DU DOCUMENT

Préface de Jean-Louis Chambon, Président du Cercle Turgot (think tank économique et financier).

  1. Recommandations à l’usage des dirigeants de PME
  2. Méthodologie de mise en oeuvre par les responsables opérationnels
  3. Projet de digitalisation. Exemples

Conclusion Générale

Glossaire


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