Les Rencontres du Contrôle de Gestion ont eu lieu le mardi 18 juin 2024 aux salons de l’Hôtel des Arts et Métiers à Paris sur le thème : « Le contrôleur de gestion / manager de la performance doit-il savoir tout faire ? » Au-delà des budgets, prévisions et de l’analyse de la performance, de nouveaux défis à relever : cash, data, digital, IA, soft skills, CSRD.
Au cœur des activités de l’entreprise, le contrôleur de gestion / manager de la performance se trouve confronté à de nombreuses évolutions concomitantes qui impactent profondément son métier et son rôle.
Au-delà des liens traditionnels avec les fonctions transverses (comptabilité, RH, juridique, opérations…), il doit désormais interagir avec de nouveaux interlocuteurs sur des sujets variés (trésorerie, DSI, développement durable).
De nouvelles attentes (changement des modes de travail, attentes des nouvelles générations) et de nouveaux enjeux (multiplicité des crises, transformation digitale, urgence climatique, apparition de nouveaux business models) émergent, remettant en cause le rôle traditionnel centré autour de l’analyse de la performance financière, des prévisions, et des budgets.
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