Dans un contexte où les entreprises doivent composer avec des ressources limitées, la mise en place d’outils de pilotage de la performance (BI ou EPM) ne constitue pas seulement un levier d’efficacité : c’est un facteur déterminant de réactivité et de prise de décision éclairée.
Ce Cahier technique n°45 de la DFCG vous montre comment réussir un projet de pilotage de la performance. Du cadrage initial à la gouvernance, en passant par le choix des outils, la gestion des données et la conduite du changement, vous y trouverez une démarche structurée, adaptée aux PME et ETI, ainsi que des recommandations pratiques pour transformer vos contraintes en leviers de réussite.