e-Cahier technique n°4 : budget et rolling forecast

Quels sont les périmètres d’intervention du budget : son intérêt, ses inconvénients, ses forces, ses faiblesses, ses limites ?

Derrière ces questions se pose une autre problématique : qu’y a-t-il en-dehors du budget ?

Notre groupe s’est donc intéressé au Rolling Forecast. Qu’est ce que le Rolling Forecast ? Est-ce une évolution naturelle du budget ? Le remplace t-il vraiment ? Une prévision glissante sur un sous-domaine est-elle vraiment un Rolling Forecast ? Ou faut-il que le Rolling Forecast englobe tous les domaines pour que l’on parle vraiment de Rolling Forecast ?