Digitaliser les documents financiers, automatiser les processus associés, les optimiser, les accélérer sont des sujets au cœur des enjeux des directions financières. Tirer parti de solutions technologiques, comme celles de robotisation (cf. RPA pour Robotic Process Automation) ou encore d’analyse et de visualisation de données, devient crucial pour ces directions afin de mieux piloter la performance, mieux anticiper et prédire, mieux assoir les recommandations.
Le rôle de la Direction Administrative et Financière (DAF) est en évolution. Ses missions s’élargissent avec une empreinte plus forte dans les stratégies de croissance économique de l’entreprise et sur son partage de savoir-faire autour du traitement de la donnée. Aux avant-postes dans l’automatisation des tâches, la DAF acquière également un rôle de ‘référence’ auprès d’autres directions.
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