CT n°2 : Opérations de fusions et acquisitions : les bonnes pratiques vues par les directeurs financiers

Cahier technique
mercredi 1 novembre 2006

Pourquoi un cahier technique traitant des opérations de fusions et acquisitions alors que la littérature sur le sujet est déjà abondante, que nombre d’opérations défrayent déjà la chronique, que les listes de conseils à suivre sont déjà longues et nombreuses ?

Parce que nous avons souhaité donner un éclairage nouveau sur le thème des opérations de fusions et acquisitions, tout d’abord en évitant d’écrire un livre de plus, et nous resterons donc sur un format succinct, mais aussi en donnant un retour concret de praticiens du terrain, émaillé d’exemples vécus.

Nous avons voulu axer ce cahier sur un angle de vue métier, en interrogeant tout d’abord des directeurs financiers et des responsables du contrôle de gestion, permettant ainsi de donner une vision de praticien.