CT n°16 : Observatoire international du contrôle de gestion – Résultats 2015

Cahier technique
dimanche 1 novembre 2015

L’Observatoire International du Contrôle de Gestion a été lancé fin 2010 par la DFCG (Association Nationale des Directeurs financiers et du Contrôle de gestion) sous l’impulsion de Frédéric Doche, en partenariat avec le cabinet de conseil Décision Performance Conseil.

L’objectif de cet observatoire est de mieux comprendre les activités du contrôleur de gestion, les processus et les méthodes, ainsi que les outils qu’emploient les contrôleurs de gestion d’un bout à l’autre du monde.

Dans le contexte de crise que nous vivons, la fonction Contrôle de Gestion fait face à de nombreux challenges, aussi bien dans sa responsabilité d’aider à mieux appréhender un monde de plus en plus complexe, à comprendre des marchés toujours plus volatils, à mesurer des activités et des performances variables, et à répondre aux attentes toujours plus fortes des directions financières et des directions générales.

La fonction contrôle de gestion devient ainsi de plus en plus centrale au sein de l’entreprise, que ce soit pour faire le lien entre l’opérationnel et la performance, pour améliorer l’agilité de l’entreprise dans un environnement de plus en plus fluctuant, ou pour aider l’innovation sur des marchés toujours plus évolutifs.